Re: 軟體設計、物件導向、職銜、科系認同、錢，以ꐠ…
※ 引述《tinlans ( )》之銘言：
: ※ 引述《nvfp (nvfp)》之銘言：
: : 先說沒有要戰科系
: : 我覺得資管的idea也不算多難拼過去,
: : 正好這學期修資管的知識管理策略
: : 到前兩週有堂課是老師對一些重要問題一一詢問同學們的想法
: : 很多他們自己本科的都答不出個所以然 或像跳針一樣講不清楚
: : 反倒是我這資工的比較有回應 到那天課程的後半
: : 漸漸變成 老師 我 和一個資管博班同學的三人對話 XD
: : 而最近在做期末專題, 和資管的學生一起做,
: : 大概只有一開始的決定題目比較有一起
: : 其後的方法構想到實做 幾乎是我包 0rz
: : 並沒有預期的資管學生能提出豐富的構想
: : 我專心實做就好
: : 我是覺得一開始花一點時間做些了解和習慣後
: : 很多資管的東西算是不難跨入的
: : 甚至可以有較許多資管本科學生還好的表現
: : 雖然話說這句話套回資工很多部份也一樣 =.=b
: : 不過 我個人是很建議如果本身領域比較接近IE的資工人
: : 可以多去修資管的課 增廣見視之外 往往也能找到很多值得一試的新方向
: 這邊也沒有要戰或是引向邪惡政治議題的意思，
看了這麼久我實在不知道什麼是邪惡政治議題??
: 只是講講個人經驗。
: 不過國內這種生態實在很好玩，
: 我們過去因為某些目的去各大學挖資工學生，
: 也就是實務能力屬於全班前幾強的。
: 有發現到一種十分令人惋惜的現象就是，
: 這類人裡面有不少都還是在坐井觀天，
: 認為自己在周圍已經沒有對手了，
: 連跟教授談實作都贏不過他 (系上教授幾乎只會嘴炮的)，
: 就認為自己所學已經足夠，
: 認為自己已經出師了不用再學更多東西了，
: 自以為是到無可自拔的地步，
: 完完全全的講不聽。
: 即使讓這些人見識到更進階的實務技術，
: 也有一部份的人連業界都還沒接觸到，
: 或是只做過一兩個建教合作的，
: 就在那邊逃避著說什麼業界用不到這麼新的技術根本沒人在用
: (差不多就是 multi-threading 這種等級的技術罷了，還沒談上啥 OO 不 OO)，
: 他只要一個人自己搞自己的東西能搞出來就好了，
: 別人看不懂他的程式碼都是因為別人都太爛了跟不上他，
: 是因為他太強了所以不是他的問題；
: 明明專題和建教合作案都是一群人做，
: 但是他對於做到最後只有他一個人做這件事，
: 只有抱怨別人能力太差跟不上他，
: 以及一些受到眼前事物蒙蔽而扭曲的優越感，
: 還有自己孤軍奮戰後得到成果的成就感。
: 雖然覺得這些人真的頗可惜的，
坐井觀天不是最糟糕的,你後面講的才是重點,那就是
沒辦法團隊合作,國內有一堆高手,但是這些人湊在一起
就寫不出什麼像樣的東西?
技術真的很重要嗎？無名小站用到什麼了不起的分散式
技術？國內一堆軟體公司慘澹經營十幾年yahoo連鳥都不想鳥，
是因為技術差嗎？答案應該很明顯
各位這個年紀都會覺得技術很重要,但是我的見聞
告訴我其實越高端的技術越少人能作,這不光是
聰明才智的問題,還牽扯到一個可能是邪惡政治議題
的因素,就是老闆信不信得過你?
別以為這是台灣龍捲風才會有的劇情，實際上
狡兔死走狗烹的事情不斷上演，光是技術強到可以飛天
有什麼用？就像馬x九學經歷這麼漂亮結果有幾個朋友？
(因為我本人就親身經歷過這種事,不過不是
受害者)
: 因為某可能引向邪惡政治議題的因素，
: 造成這樣的人於學習階段中處在一個 0 競爭的環境下
: (固然不願創造機會也是這些人自己的責任)，
: 不過我國的就業環境本來就早已有這類人的安身立命之地，
: 我們其實也看得很開就是了，
: 總不能自己主動去找人家又當流氓要人家改變吧。
我國的就業環境已經快沒這票人的安身之處了，因為
對岸可以用更便宜的價錢請到更厲害的
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※ 編輯: lg31cm 來自: 220.133.33.4 (01/08 23:57)
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