Re: [問題] ASUS在歐洲

看板Notebook (筆記型電腦)作者houng (M069)時間20年前 (2004/07/11 08:42)推噓2(2推 0噓 0→)

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※ 引述《vincetor (內省)》之銘言： : 華碩的東西是自己做自己賣,從工廠出來好不好都得賣,否則它得消化自己不良品的成本! : 那宏碁則是請別人做自己賣,當然只(盡量)賣好的,測試的不良品代工廠則必須自行吸收. : (p,s:說"盡量"的原因是因為有牽涉到產品"良率"的問題..良率的實際值不可能是100%) : 因此兩家都有售後服務,為什麼一家在台灣做的特別"有名",廣告特別大,不是沒有原因的! : 因為它必須要告訴你我們有很周全的Sold Service..即使你拿到有點問題的產品, : (通常是使用一段時間後,因人而異)它也會讓你有感到他們很貼心的到府收送服務, : 因此覺得它很讚..於是你開始會推說可能是自己運氣不好剛好買到有問題的機器,實際上, : 這就是華碩產品致命的缺失(等於是讓消費者做它的次級測試員), : 但也由於它補救的措施做的相當完善..也順便做了售後服務,(真是一舉兩得..) : 讓消費者幾乎沒有察覺.這也是公司的經營策略手法之一啊!!(果然是相當厲害) 不好意思，關於以上這段話，我抱著相當大的質疑，華碩的NB靠什麼起家？靠ODM/OEM。一家公司不是說能做出一台好的NB，就可以做出一萬台好的NB，關鍵在於良率，而這個良率如何提升，那就在鍛鍊。一家工廠和人一樣，你越是操他，它越能產出好的產品，新的工廠沒有經過這種鍛鍊，永遠成不了氣候，華碩當年儘管握有相當充足的主機板設計製造經驗，但要跨足NB還是有相當大的難度，因此華碩是先以代工為主，藉此吸收其它世界大廠的技術和經驗，等對自己的產能、良率還有設計研發的技術都有了足夠水準之後，才敢打出自己的品牌。品牌這種東西太複雜，每個環節都要注意，不能有一絲疏乎，否則只會砸了自己的招牌。替別人代工，掛的是別人的名字，真的有問題，前面也有掛名的擋著，(當然還是會找上自己這邊) 掛自己的招牌，出了問題可就無可避免的要自己解決了，沒有理由交別人的比較用心，掛自己名字的就比較馬忽的道理。從另一個觀點來看，也有人認為買自己生產的電腦會比買代工電腦來的可靠，其中的思維也是有他的合理性存在，因此總結來說，不要太在意一些產業間的八卦，有名的牌子能有今天的成就，都是苦心經營才換來的一點成果，其品質應該都是可以加以信任的。在這個前提下，盡可能選一台自己喜歡，看得順眼、用的順手，老了舊了還捨不得換的電腦，那可是比什麼多一個贈品，便宜個五百元都還要珍貴的物超所值。選你所愛，愛你所選。與大家共勉之~~~~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 210.85.17.181