[新聞] 重談華碩和碩分家施董:給童子賢的非破船已回收

看板MobileComm (行動通訊)作者Europeanlose (歐洲魯蛇)時間11年前 (2015/04/17 14:07)推噓9(9推 0噓 3→)

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http://ppt.cc/Yxme 原要創辦人徐世昌任董座童子賢：尊重長輩不回嘴 2015年04月16日再傳不合【王郁倫╱台北報導】華碩（2357）董事長施崇棠接受《今周刊》專訪，打破沉默重談8 年前華碩與和碩（4938）分家內幕，再度讓雙方不合疑慮升溫，施崇棠除否認2008年分家，和碩董事長童子賢分到的是「汪洋中的破船」，也自爆一度屬意創辦人徐世昌任和碩董座，童子賢非第一首選。對上述報導，童子賢表示：「尊重長輩的說法，不要回嘴。」華碩因代工業務面臨瓶頸，2007年陷入品牌與代工分家抉擇，2008年1月1日正式分家，但當時華碩仍持有和碩100%股權，只以母子型態分家，釋股速度過慢，仍令品牌客戶遲疑，導致和碩代工業務掙扎求生。 2009年華碩再宣布以減資及釋股方式，讓和碩於2010年簡易上市，華碩順勢對和碩持股降至2成，終於完成台灣證券史上最大分割案。和碩2010~2012年間營運相對慘澹，甚至一度連續2季度虧損，加上童子賢過去在華碩負責品牌，分家時卻跨界調任代工事業體董事長，外界解讀為接到汪洋中的破船，讓華碩跟和碩分家後關係更為緊繃。華碩：業務往來如常此次《今周刊》專訪，施崇棠首度以他個人觀點回顧8年前分家始末。施崇棠表示，2008 年分家當年和碩分到營業額4700億元、稅後純益40億元的事業體，當時更將獲利的景碩（ 3189）與華擎（3515）都分給和碩，虧損的亞旭則留在華碩，但和碩2011年陷入虧損。面對外界質疑華碩讓童子賢接掌風雨飄搖的代工體系，施崇棠不以為然，他甚至自爆，當初和碩董座原本要找另一創辦人徐世昌擔任，因為徐世昌更熟悉代工業務，沒想到徐世昌不愛出頭，2人才一起勸說童子賢接掌董座，否則童子賢仍將留在華碩品牌體系中。童子賢：一切往前看然而，隨和碩2014年營運上軌道，營收突破兆元，施崇棠卻主動談論分家內幕，再度挑動雙方敏感神經，專訪中甚至提到華碩連同施崇棠持有和碩股權超過2成，超過徐世昌與童子賢2人持股，有干預經營權的實力。對此華碩發言系統表示，和碩股權列在財報備供出售商品項目，不會介入和碩經營權。《今周刊》報導指華碩跟和碩關係生變，華碩表示，未來雙方業務往來如常，由於是獨立企業，會各自追求利益最佳化，釋單跟接單完全不受影響。對於施崇棠暢談分家始末，童子賢接受訪問指出：「我要表達尊重長輩的說法，分家，即使在一般小戶人家，也不是容易的事，何況華碩跟和碩分家，牽涉大型組織，分家多年歷經艱辛，現在一切慢慢步入正軌，祝福華碩業務蒸蒸日上，也鼓勵和碩同仁一切向前看，我將不會再多談分家的事。」而據了解，童子賢也立刻通知內部對外保持沉默，不宜再對此事發言。【華碩和碩分家大事記】 ●2005年10月：華碩董事長施崇棠釋出品牌代工分家的想法 ●2007年6月：宣告華碩品牌跟代工分家，施崇棠、曾鏘聲、沈振來負責品牌，童子賢、徐世昌、鄭定群及程建中負責代工 ●2008年1月1日：華碩正式分家，華碩100%持有和碩 ●2009年12月：華碩宣布以減資方式釋股，降低持有和碩股權至20%以下 2010年6月：和碩正式掛牌上市 ●2011年：因為股權分割不清，代工客戶流失，和碩連2季虧損 ●2014年：和碩營運重上軌道，營收破1兆元 ●2015年4月16日：《今周刊》報導，施崇棠首度談分家內幕，澄清沒有拋破船給童子賢，當初和碩董事長是要交給徐世昌施董:你看看童童最乖了當初就是童童有很乖乖聽我的話把華碩和和碩切個非常一乾二淨你看看童童的代工事業做得嚇嚇叫而我現在可以好好的經營華碩讓大家因為子龍重新了解華碩進而提昇皇家俱樂部的人氣常常都有龍的傳人常來皇家開同學會呢我們的沈執行長也說: 台灣有不少 ASUS 粉絲，願意在手機一推出的時候就做beta tester http://imgur.com/qtQoZ0G

-- 劉ZEN:子龍叔叔，當初若不是你，就沒有今天的我，我會留著當初你CALL給我老爹的手機緬懷著你的。 http://imgur.com/MsoUR78

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