[討論] 由隔壁版看來的奧斯本效應 來討論微軟
剛剛在某版看見一篇文章 詳情不論
我在意的是裡面一個小個案 "奧斯本效應"
轉摘如下:
奧斯本效應與洩密
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1981 年，Adam Osborne 發明了首部商用化的手提電腦 Osborne I。但這個輝煌的成績卻
很快的煙消雲散。傳說在 1983 年 Adam Osborne 口滑了一下，宣佈了 Osborne I 的繼
任型號 Executive 和 Vixen。不料宣佈後，顧客馬上停止購買 Osborne I，改為持幣觀
望，結果 Osborne I 的銷量急跌，公司也因為周轉不靈而關門大吉。
雖然，後來 Adam Osborne 在2005 年接受訪問時，指他的公司關門大吉主因其實是一堆
錯誤的商業決策而不是過早宣佈新機型，但 Osborne 的失敗仍然成為了產品管理的一個
重要案例。
「過早討論未來的、未發售的產品，損害目前在銷售產品的銷情」，這就是所謂的「奧斯
本效應」。
奧斯本效應在矽谷絕對是人見人怕的破壞份子，亦被引用到不同的行業，例如汽車和電視
。
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或許 這也是當初n家被微軟表到死的下場.......
希望現在n家做到一年一旗艦就好了.....這樣雖然比較慢 但是頗符合n家開發慢的步調
還是希望......產量要能夠及時反映在銷售上.....雖然現在社會 顧客很不願意等待
但是備料還是要備齊......反觀老愛提前出新機的htc 這次一堆料源出狀況
我看這次王董還能保住彼得嗎?
真心的希望 微軟就把wp的穩定性搞好 開放性只要與安全無關的能放應該放
其他就交給nokia去接力就好了..
只要三星跟n家有要認真好 其實有沒有htc 無所謂的
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感謝告知..
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