[新聞] 庫克的最大賭注,Vision Pro若不成功,擁有AI利器的微軟將取代市值最大寶座
庫克的最大賭注,Vision Pro若不成功,擁有AI利器的微軟將取代市值最大寶座
來源:
https://bit.ly/3ROaS5j
本文:
Vision Pro將是蘋果多年來推出的風險最高的產品,這也是庫克(Tim Cook)有史以來最
大的賭注。為了推廣混合實境,庫克長期以來一直在談論AR如何幫助人們溝通和協作的潛
力。如今他必須證明這種融合VR和AR的設備,的確是運算的未來。
眾所周知,蘋果公司的驚人成功是建立在賈伯斯的獨特願景之上。蘋果最重要的產品,從
Macintosh到iPod、iMac、MacBook、iPhone和iPad,都帶有他獨特的印記。
至於庫克,他一直是賈伯斯發起工作的出色推動者。庫克是一位典型的技術官僚,致力於
提高效率、瞄準新市場、從蘋果產品榨取每一塊錢。但他沒有遠見。 在他的領導下,蘋
果這七年並沒有出現突破性的新產品。即使他推出了Apple Watch和AirPods,但這兩項產
品都不是遊戲規則的改變者。
蘋果前設計長Jony Ive曾解釋賈伯斯領導下的蘋果和庫克領導下的蘋果之間的區別:在賈
伯斯的領導下,蘋果「製造了改變世界的產品」。至於庫克,其重點工作變成了「賺大錢
」。
許多分析師認為蘋果現今面臨的問題是,看不到改變世界的新技術。如今Vision Pro就成
為庫克證明自己能延續蘋果創新DNA的關鍵性產品了。
微軟的發展軌跡與蘋果完全相反。微軟公司的DNA是建立在繁重的工作而非願景的基礎上
的。從一開始,創辦人比爾蓋茲就更關心盡快賺到盡可能多的錢,而不是突破性的想法或
產品的優雅。
2014年Satya Nadella接任微軟執行長,其也像庫克一樣是一位典型技術官僚。 他冷靜地
審視了微軟的產品線,並淘汰了失敗的產品,特別是該公司耗資數十億美元的Windows
Phone產品。他認識到未來在雲端中,並加強開發公司基於雲端的產品,並使微軟許多產
品和服務都基於雲端。這使的公司扭轉了局面。但這仍不足以讓微軟成為世界上最大的公
司。
可是Satya Nadella為了延續微軟使命,提早認識到AI是未來發展方向,並為此下了重資
,僅在OpenAI上就投資了130億美元。如果微軟能夠善加利用OpenAI的實力,配合微軟的
事業,其有很機會會在2024年超越蘋果,成為全球市值最大的公司。
蘋果如果不能證明Vision Pro或者其XR一系列產品能成為破壞式創新的產品,終究庫克在
蘋果的傳奇就將結束。畢竟,領導一家偉大企業長久下去的關鍵是在願景,而非效率,這
或許是庫克一生最大的遺憾吧(前提是Vision Pro沒有給全球消費性產品帶來革命性變革
)!
心得:
Vision Pro的成功與否還取決於多種因素,例如產品的價格、應用程式的豐富程度、消費
者的接受程度等。但無論如何,Vision Pro都是蘋果在未來發展中的重要一環。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 203.145.192.245 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/VR/M.1702976445.A.4BD.html
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