[新聞] 庫克的最大賭注,Vision Pro若不成功,擁有AI利器的微軟將取代市值最大寶座

看板VR (虛擬實境)作者 (H)時間11月前 (2023/12/19 17:00), 編輯推噓13(14124)
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庫克的最大賭注,Vision Pro若不成功,擁有AI利器的微軟將取代市值最大寶座 來源: https://bit.ly/3ROaS5j 本文: Vision Pro將是蘋果多年來推出的風險最高的產品,這也是庫克(Tim Cook)有史以來最 大的賭注。為了推廣混合實境,庫克長期以來一直在談論AR如何幫助人們溝通和協作的潛 力。如今他必須證明這種融合VR和AR的設備,的確是運算的未來。 眾所周知,蘋果公司的驚人成功是建立在賈伯斯的獨特願景之上。蘋果最重要的產品,從 Macintosh到iPod、iMac、MacBook、iPhone和iPad,都帶有他獨特的印記。 至於庫克,他一直是賈伯斯發起工作的出色推動者。庫克是一位典型的技術官僚,致力於 提高效率、瞄準新市場、從蘋果產品榨取每一塊錢。但他沒有遠見。 在他的領導下,蘋 果這七年並沒有出現突破性的新產品。即使他推出了Apple Watch和AirPods,但這兩項產 品都不是遊戲規則的改變者。 蘋果前設計長Jony Ive曾解釋賈伯斯領導下的蘋果和庫克領導下的蘋果之間的區別:在賈 伯斯的領導下,蘋果「製造了改變世界的產品」。至於庫克,其重點工作變成了「賺大錢 」。 許多分析師認為蘋果現今面臨的問題是,看不到改變世界的新技術。如今Vision Pro就成 為庫克證明自己能延續蘋果創新DNA的關鍵性產品了。 微軟的發展軌跡與蘋果完全相反。微軟公司的DNA是建立在繁重的工作而非願景的基礎上 的。從一開始,創辦人比爾蓋茲就更關心盡快賺到盡可能多的錢,而不是突破性的想法或 產品的優雅。 2014年Satya Nadella接任微軟執行長,其也像庫克一樣是一位典型技術官僚。 他冷靜地 審視了微軟的產品線,並淘汰了失敗的產品,特別是該公司耗資數十億美元的Windows Phone產品。他認識到未來在雲端中,並加強開發公司基於雲端的產品,並使微軟許多產 品和服務都基於雲端。這使的公司扭轉了局面。但這仍不足以讓微軟成為世界上最大的公 司。 可是Satya Nadella為了延續微軟使命,提早認識到AI是未來發展方向,並為此下了重資 ,僅在OpenAI上就投資了130億美元。如果微軟能夠善加利用OpenAI的實力,配合微軟的 事業,其有很機會會在2024年超越蘋果,成為全球市值最大的公司。 蘋果如果不能證明Vision Pro或者其XR一系列產品能成為破壞式創新的產品,終究庫克在 蘋果的傳奇就將結束。畢竟,領導一家偉大企業長久下去的關鍵是在願景,而非效率,這 或許是庫克一生最大的遺憾吧(前提是Vision Pro沒有給全球消費性產品帶來革命性變革 )! 心得: Vision Pro的成功與否還取決於多種因素,例如產品的價格、應用程式的豐富程度、消費 者的接受程度等。但無論如何,Vision Pro都是蘋果在未來發展中的重要一環。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 203.145.192.245 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/VR/M.1702976445.A.4BD.html

12/19 17:48, 11月前 , 1F
就算成功也不會靠VP變多厲害 況且VP就不怎樣
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12/19 17:49, 11月前 , 2F
VP成功就不會是AI的世界嗎?? 不懂作者在寫啥狗屁文
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12/19 18:04, 11月前 , 3F
很不錯的觀點,其實vp成功也不算創新,但是蘋果本來也
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12/19 18:04, 11月前 , 4F
不是創新,蘋果是一個把很爛的發明,跨接成人人能上
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12/19 18:04, 11月前 , 5F
手的產品的公司,VP是否能真的戴在頭而不會不舒服,就
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12/19 18:04, 11月前 , 6F
是蘋果一向所謂的(創新)了。我樂觀其成,卻不感樂觀。
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12/19 19:02, 11月前 , 7F
這在國研院哪裡,真想去朝聖一下
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12/19 19:36, 11月前 , 8F
100kNT的東西要怎麼暢銷我是很好奇啦...
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12/19 19:48, 11月前 , 9F
其實用過Q3的MR後 我反而滿看好VP的,更高的清晰度和舒
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12/19 19:48, 11月前 , 10F
適度 再加上蘋果的軟體和品牌效應 真的蠻有潛力的
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12/19 21:13, 11月前 , 11F
1699要綁幾個月
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12/19 21:39, 11月前 , 12F
你賣Q pro的價錢就有潛力 賣這扯價錢我只能說再等等
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12/19 21:39, 11月前 , 13F
等Q4
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12/20 02:58, 11月前 , 14F
VP我看用過的人都說分不清楚現實虛擬
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12/20 02:58, 11月前 , 15F
感覺重點就在是否能戴超過3小時
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12/20 02:59, 11月前 , 16F
如果戴1小時就覺得很不舒服 那就沒辦法推廣給大眾
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12/20 03:13, 11月前 , 17F
問題是看好幾個評測的影片都說一樣有壓臉跟勒頭的問題,綁
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12/20 03:13, 11月前 , 18F
一個東西在臉上,這注定不會是可以長遠發展的設計
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12/20 03:17, 11月前 , 19F
那就要看這種不舒服的感覺到底能做到什麼程度
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12/20 03:17, 11月前 , 20F
如果輕薄到像厚一點的太陽眼鏡 那我覺得完全可行
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12/20 03:20, 11月前 , 21F
其實我覺得VP的方向是對的 先把硬體做到極致
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12/20 03:20, 11月前 , 22F
再來想辦法減輕重量和增加舒適性
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12/20 03:21, 11月前 , 23F
如果是做出一坨屎 重量再輕也沒人想用吧
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12/20 08:15, 11月前 , 24F
根本不算賭注,全球最有錢的企業,失敗了也是全球最有
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12/20 08:15, 11月前 , 25F
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12/20 08:16, 11月前 , 26F
VR頭盔要有真實感,Vision Pro的螢幕解析度是低標
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12/20 08:18, 11月前 , 27F
如果VP能提供遊戲以外的使用情境,VR才有可能普及化
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12/20 08:19, 11月前 , 28F
以蘋果承諾的超大螢幕觀影與虛擬螢幕工作方式
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12/20 08:20, 11月前 , 29F
這二種能為VR吸引新的消費者類型
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12/20 11:27, 11月前 , 30F
蘋果如果不推出 BeyondVR (big screen) 出的那種輕薄型
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12/20 11:30, 11月前 , 31F
就只會比 mac ultra 還要更不普及 普及的是 air,pro,mini
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12/20 13:18, 11月前 , 32F
VP目前聽到的解析度也才單眼4k
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12/20 13:19, 11月前 , 33F
3800*3000 per eye 人眼解析度遠高於這個
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12/20 13:19, 11月前 , 34F
分不出現實虛擬是平常近視糊慣了嗎
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12/20 17:24, 11月前 , 35F
有啊,VP不是主打那個回憶影片
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12/26 16:52, 11月前 , 36F
VR可以改變世界,怎麼市場那麼冷漠
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12/30 14:31, 10月前 , 37F
賈伯斯還在的話 蘋果早就帶領整個VR起飛了
12/30 14:31, 37F

12/30 14:31, 10月前 , 38F
換成庫克的蘋果 沒這種能力了
12/30 14:31, 38F

12/30 14:31, 10月前 , 39F
看看現在的siri有多難用 現在的蘋果連個type-c都能當賣點
12/30 14:31, 39F
文章代碼(AID): #1bWLkzIz (VR)
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