Google 利器:Wed2.0
可樂觀點》Google 利器:Wed2.0
吳仁麟
曾經有記者問Yahoo!創辦人楊致遠,後不後悔當初沒有花大錢買下Google?
對網路產業發展稍有了解的人,應該都知道記者為什麼會問這樣的問題。自從2004年上市
以來,Google的公司市值像是坐直升機一樣的一路飆破1000億美金,大大超出Ya-hoo!和
eBay二家網路元老公司的市值總和。
Google的快速成長也迫使這兩家公司在最近宣佈進行深度合作,5月 25日 ,Ya-hoo!和
eBay宣布雙方將成為深度的策略合作伙伴。Yahoo!將成為 eBay 圖片廣告和部分付費搜
索的獨家代理商,同時Yahoo!也選用 eBay旗下的PayPal線上付費機制公司為獨家付費系
統,而eBay將使用Yahoo!為站內的獨家搜索系統。這個消息發布之後,eBay的股價在25
日當天上漲12.35%,Yahoo!則上漲了 3.6%,而這一天,Google開盤便下挫 2.17 美元。
不過這個數字的滑落應該不會對Google造成太大的打擊,Google在2006年第一季度的淨利
是5.92億美元,而Yahoo!和e-Bay第一季度利潤的總和僅4.083億美元。
同樣是從提供網路上找資料的服務起家,後生晚輩的Google為什麼能把Yahoo!逼到今天這
樣的地步?有人歸納出千百種原因,說Google的技術強,說Yahoo!已老,不過楊致遠本
人倒是特別提出了「Web2.0」這個關鍵字,來說明Google和一般網路業者的差異與優勢。
Google提供的資料查詢服務,除了可以在網路上找資料,還可以到每個人的電腦裡找資料
,更可以到特定的某些資料庫裡找。也就是說,Google其實就等於是內建在每一個人自己
電腦裡的軟體,而這個軟體又能隨時和網路連線,把使用者的資料庫納入整個網路大海裡
,這樣的概念被Google大量的運用,除了可以用來蓋部落格,更可以用來管理與分享每一
部電腦中的照片,如果想進一步體驗這種Web2.0的感覺,不妨去
http://picasa.google.com/這個網址上下載個軟體試試。
最讓Yahoo!這些網路元老們擔心的,其實正是Google的這種「Web2.0思維」,讓每個人
能「取自於網路」同時又把自己「用之於網路」。
【2006/06/07 可樂報】
http://udn.com/NEWS/OPINION/X4/3345334.shtml
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