Re: [情報] 哈蘇「起飛」了？

看板DSLR (單眼相機)作者strike5566 (好球56)時間9年前 (2017/01/07 12:46)推噓20(21推 1噓 17→)

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※ 引述《YKLuo (春花秋月)》之銘言： : : 來源： : : Luminous Landscape : : https://luminous-landscape.com/hasselblad-acquired-dji/ : （對岸虎嗅網的翻譯） : http://mp.weixin.qq.com/s/MGw2QKgoSMjMBXJO5S2i4w : 致哈苏：若被大疆收购，你的经典还能延续吗？ 2017-01-06 Kevin Raber 虎嗅网 : 虎嗅注：各大主流媒体都已传开，说瑞典经典相机品牌哈苏可能已被大疆收购。现在，就 : 等大疆亲自站出来说明一切了。 : 在听到这则消息后，一位名叫 Kevin Raber 的资深摄影师发表了一篇博文，梳理了哈苏 : 这些年的发展史，并对它被收购后的命运提出了自己的担心。 : 以下内容来自 Luminous Landscape，原标题为《Not The Hasselblad It Used To Be . : . . What Will The Future Be?》，虎嗅编译（有所删减）。幫轉繁體，原文恕刪致哈蘇：若被大疆收購，你的經典還能延續嗎？ 2017-01-06 Kevin Raber 虎嗅網虎嗅註：各大主流媒體都已傳開，說瑞典經典相機品牌哈蘇可能已被大疆收購。現在，就等大疆親自站出來說明一切了。在聽到這則消息後，一位名叫 Kevin Raber 的資深攝影師發表了一篇博文，梳理了哈蘇這些年的發展史，並對它被收購後的命運提出了自己的擔心。以下內容來自 Luminous Landscape，原標題為《Not The Hasselblad It Used To Be . . . What Will The Future Be?》虎嗅編譯（有所刪減）。 -- 上世紀 70 年代，在還是個毛頭小夥的時候，我就拿起了手中的相機。我瘋狂地拍攝著這個世界，直到如今。因為我停不下來。跟當今許多攝影師一樣，我渴求好相機勝過渴求一切。這其中，哈蘇（Hasselblad）是我的心頭摯愛。從前我一直在想：有朝一日當我攢夠了錢，能買下哈蘇了，我一定能得到自己夢寐以求的成功。因此我一直滴水不漏地攢錢，直到有一天，我終於不再囊中羞澀，把哈蘇 500CM、哈蘇 500EL，連同數個取景器和 5 枚鏡頭，全都迎回了家。看著它們整齊地安放在做工精良的小箱子裡，我感到心滿意足。我做到了，我有了全世界最頂級的攝影設備，我，就要成功了。那時，哈蘇還是一家對顧客極為盡心的公司。他們在乎我的成功。他們經常舉辦各式研討會，向攝影師們“面授機宜”。是的，他們希望我們學會一流的攝影技巧，也希望我們摸透業務上的門道。總之，他們希望我們成功。因此，在成千上萬的攝影師的眼中，哈蘇是一個傳奇。然而時過境遷，很多事情都變了。有時變化是好事，但這一次不是。哈蘇的九死一生上世紀 90 年代末，數碼攝影初露鋒芒，並且很快把哈蘇甩到了後面。當時，市場上已經冒出了幾家專門生產數碼機背（digital camera back，一種加附於傳統相機身上才能發揮作用的裝置）的公司，他們都能生產出與哈蘇很搭配的產品，易麥康（Imacon）就是其中之一。到了 2000 年左右，哈蘇尋求易主。諸多公司上門一試，最終，易麥康得手了。之後易麥康積極尋求推出套機型產品。2002 年11 月，它推出了具有革命性意義的中畫幅相機哈蘇 H1。很快，像飛思(Phase One)、仙娜和利圖(Sinar Leaf) 之類的公司都開始為H1打造專屬的數碼機背。大家各取所需，皆大歡喜。可是有一天，哈蘇當時的高管們突然“福至心靈”，決定與那些數碼機背製造商“劃清界限”。因為他們發現，跟這些製造商合作後，哈蘇H1的相機和鏡頭賣出了不少，可易麥康自己的數碼機背卻沒有跟著水漲船高。然而，其他品牌的機背卻賣得紅紅火火——究其原因，還不是因為它們託了哈蘇相機的福？所以，這可真讓人惱火。然而恕我直言，攝影師們大都不選擇易麥康機背的原因是：它並非一流產品。所以，他們不能因為它跟哈蘇之間有姻親關係就將就自己。可惜當時的當家人沒看出這一點。幾乎是一夜之間，他們就把哈蘇相機和易麥康的機背綁定了。他們禁止其他公司再生產與哈蘇配套的機背產品，如若不然，就必須掏錢買許可證。這一聲明令許多公司措手不及，因為他們當時只為哈蘇量身打造產品，所以別無選擇，只能掏錢。當然，也有些公司底氣十足，拒絶付費。最終，這一變故影響到了靠相機吃飯的攝影師們，許多人甚至走到了轉行的邊緣。如你所想，哈蘇的這一舉動引來了業界不滿。當時，許多攝影師都選擇配有飛思後背的哈蘇相機，可飛思偏偏拒絶向哈蘇（或者說易麥康）付款。非但如此，它還與易麥康對簿公堂並以勝訴告終。這場官司引來業界驚呼一片，“哈蘇時代行將終結”的說法甚囂塵上。這一說法不無道理。因為除了官司一事外，人們還注意到：在新領導層的管理下，哈蘇退變成了一個“以自我為中心”的公司，而不再像以往一樣以用戶為先。結果，哈蘇的命運開始越發動盪。在接下來的幾年中，哈蘇幾次易主，CEO 也幾乎是兩年一換。用現在的話說，他們中有些人簡直是腦洞大開。譬如，曾經有位 CEO自覺靈光乍現，提出要生產貼牌奢華相機——說白了，就是抄人家的外型貼自己的牌，同時再鑲金嵌寶，把相機包裝成奢侈品。說到做到，他們很快推出了幾款外形酷似索尼的產品——或配有紫檀木手柄，或鑲嵌有紅寶石，總之金貴得不得了。坦白說，我真恨不得時光倒流，能回到哈蘇做決策的那一天並現身會場……再明顯不過了，當時的管理團隊完全脫離了哈蘇的用戶群。結果，它成了全球攝影師口中的笑柄。一路風雨飄搖，一路賠錢無數。後來，哈蘇終於委身於一家想要拯救它的風險資金公司。在經歷了又一番波折後，該公司炒掉了當時的CEO，並最終找來了奢華手機Vertu的前任 CEO Perry Oosting。這時，已經是 2015 年了。 Perry的目標很明確：重振哈蘇。在他上任數月後，我很榮幸地在紐約約到了他。我們談到了哈蘇目前面臨的挑戰，也談到了 Perry 本人的計劃。那場對話讓我明白：Perry 這個人，他有招。在他以前， CEO們屢屢做出莽撞輕率的決策，在他以後，這種局面結束了。 Perry 慣於傾聽團隊（包括市場部門）的想法，並且目光犀利、胸懷開放。他的激情、樂觀和盡心竭力，讓哈蘇很快就煥然一新：所謂的奢華相機徹底停產，新的產品線也快速成型。接著，H6D和X1D等新品相繼出現，憑藉幾乎顛覆性的技術優勢，哈蘇再次成為一眾攝影師心中的首選。他們奔走相告：哈蘇又回來了！遺憾的是，這話說得過早了。久違的戰績沒有一舉托起哈蘇，反而讓它陷入了招架不住的窘境。訂單如雪片般飛來，哈蘇硬著頭皮做出了儘快交貨的承諾。但是它忘了，歷經十多年的折騰，它早已資財散盡了。它所有的，不過是一群員工和一支規模有限的管理團隊。它要指望他們在短期內、在巨大的壓力下完成一樁奇蹟。但是，供貨商要錢，開發人員要錢，傳感器的生產要錢，操作工的受訓也要錢（當然，還要時間），這一切都要在一窮二白的情況下完成，然後才能把訂單變成錢。所以，談何容易。從處處碰壁到找到大疆Perry 是個絶頂聰明的人。他相信自己的產品，也相信背後的團隊。但沒有錢，他寸步難行。於是，他帶領哈蘇團隊去一家一家地敲投資者的門，但最終都無功而返。投資者們不願再冒險。就這樣輾轉到2015年11月，他們的奔忙終於有了結果：來自中國的無人機製造商大疆決定投資哈蘇，並成為後者的小股東。時間一滑就到了 2017 年 1月。大疆投資的“續命藥”終於初見效果—— X1D在歷經多番嚴格測試後，終於開始小批量生產了。但是這一口奶水怎麼夠呢？哈蘇還要活下去啊。別指望它當初的投資人了，他們只想要回報而不再想投入了。所以，怎麼辦呢？曾經的小股東大疆，要變成哈蘇的大東家了想必現在，這一傳言已經飛遍全球，坐實只是早晚的事而已。當然，哈蘇內部的所有員工，以及相關承銷商和代理商都已獲悉：他們所為之驕傲的瑞典標誌性品牌，就要歸到一家中國無人機公司旗下了。所有人都不知道這意味著什麼。不過我能猜到，哈蘇的許多員工都在暗自擔心，將來也會有不少人另謀高就。此外，哈蘇的那些股東們大抵也已經擬好了股權易手計劃，好讓自己當初投下的錢能回本兒。當然，大疆入主後肯定會有重大舉措…… 所以，哈蘇 X1D 等產品，以及哈蘇本身的未來，到底會怎麼樣呢？就眼下來說，大疆有能力帶領員工完成訂單嗎？它會不會保留現有的管理層，並想辦法提升哈蘇的產量和交貨速度？我們有太多問題要問了，希望大疆能儘快開誠佈公，向外界公佈他們的計劃。對哈蘇而言，一切如常是完全不可能的。大疆在哈蘇身上，無疑有它的賭注。整個中國市場都喜歡哈蘇這樣的品牌，也肯定會在它身上有大作為，就像另一個瑞典品牌沃爾沃(Volvo)一樣—— 眾所周知，沃爾沃新出的車型前景非常看好，所以，我們不妨對哈蘇的未來抱有希望。只是我們最擔心的是：大疆會保留哈蘇的品牌傳統嗎？面對這樣一個業已成熟且被消費者奉為經典的品牌，大疆能按照它的基因為它續寫神話嗎？還是說，它將不再是我們所瞭解並熱愛的哈蘇？大疆，請快點讓我們看到你的態度吧。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.143.56.225 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/DSLR/M.1483764419.A.55B.html ※ 編輯: strike5566 (220.143.56.225), 01/07/2017 12:57:07

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chandrian

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chandrian

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LoveBea

01/07 13:37, , 3^F

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