Re: [徵才] P2P二手交易網站 尋找創業夥伴

看板CodeJob (BBS架站)作者時間9年前 (2015/10/02 04:12), 編輯推噓3(3018)
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我覺得原po很有誠意阿 其實創業就是 成功之後說的都是經典 失敗之後沒有人瞧得起你 這就是資本主義的叢林 去網路找找當初對於airbnb,facebook等的負面評價 你會發現不乏很多有聲望的人 酸得都很中肯 事實就是 沒有絕對的成功路徑 也沒有一個模式是可以套用到每個題目 最重要的在於實際的市場 而不是那些估值 或專家的看好不看好 而創業最重要的 就是團隊 有些創投甚至會希望知道 你跟合夥人怎麼認識的 認識多久 做過什麼事 為什麼? 這關係到你們團隊的化學變化以及 執行力 (後面會講) 要找到目標一致 互相信任 又最好技能互補的隊友 實在難上加難 就像找適合一輩子的伴侶一樣 這邊提供一點個人想法 或許適用一些人 當然也會不適用一些人: 創業兩個基本因素:點子跟執行力 一個好的idea 10分 一個超棒的idea 20分 但一個好的執行力 1000分 一個超棒的執行力 1000000分 以您的idea來說 是的 是個不錯的idea 也絕對有市場 但就如同板友所說 同類型的拍賣網站數不勝數 所以這邊就要直接地說 這是個可以試試看的idea 但是是有條件的 就如同 facebook粉絲頁經營 部落客經營 拍賣網站經營 您所要做的 就是想辦法在人海中努力吸引到你自己的用戶 然後慢慢壯大 因為跟其他競爭對手的差異性並沒有到太大 所以必須建立一個獨特且被廣為接受的機制 或者就是加強行銷 而您要如何吸引到一開始小批的用戶 請他們給予回饋 然後慢慢的擴展到越來越大的規模呢? 這邊就會在您跟您的合夥人間 出現一個非常大的問題 您希望找一個純技術的合夥人 其他由您搞定 而以拍賣網站的技術而言 在台灣高手中 相對是不難的 為什麼? 因為你看到越多相似的網站 就代表越多輪子不用重複打造 (前提是有人才跟錢) 這時問題就來了 為什麼? 先直接地說 以您題目的方向 最重要的就是 執行力 剛提到的 idea 技術 技術由您合夥人負責 因為重複性高 所以相對好解決(其實就是錢) 而idea 跟其他人目前差異不大 所以最重要的就是執行力 您必須承擔所有執行力的責任 要在技術跟公司方向中間給予正確果斷的決策 行銷 商業模式 市場洞察 決策策略 整個公司的營運 人員間的溝通 甚至如果真的有機會融資 如何融資 拓展人脈 融資後的運用 股東結構開始複雜 在上述因素 決策出最大團隊利益 給出清晰且能讓人信服的有力目標 這不是辦不到 在save to pocket這款應用 初期創辦人自己搞定所有事情 但這就需要麻煩您衡量自身狀況及能力 旁人無法給予意見 唯一肯定的是會非常辛苦 且有可能造成兩種情況 群龍無首 或 專制獨裁 facebook初期 mark zuckerberg 需要sean parker幫他負責公司 原本一蹶不振的臉書業務 是請Sheryl Sandberg到來 再決定轉型到行動市場 廣告業務才蒸蒸日上 這一路 也靠著 mark zuckerburg 堅持住公司大方向 包括使用者體驗 刪減廣告篇幅 收購whatsapp instagram 從這個例子 我們看到了 執行力跟團隊密不可分 講完故事後 這邊提供一個或許可以借鏡的實例:讀冊網站 在創辦博客來之後 張天立近幾年創辦讀冊 除了賣新書 就是提供讀者間二手書的買賣 其中您提到保障的部分 讀冊在買賣二手書頁面 都會提供翻閱的影片 負責翻閱的人帶著手套 依照固定模式翻閱 讓想賣的人確認意願 在博客來 各大拍賣網站的夾殺中 讀冊能越做越好 這是很不容易 他本身的idea跟您很像 所以還是最重要的那句話 執行力跟團隊 要記得 創投寧可投資點子普通 但執行力超強的團隊 也不會投資點子聽起來超棒 卻沒執行過的團隊 但張天立本身就很有經驗 所以您可能就得衡量自身的執行力 : 因為,小弟想要整合分散在各大平台的用戶,創造一個真正 : 無商家且能夠充分保障買賣雙方的二手交易平台,只要一起腦力激盪 : 我相信,能夠訂定政策提供最好的服務,吸引消費者 : 如果真能順利達到,想找二手商品就會想到我們的網站,那將會有非常大商機存在 讀冊就做得不錯 他從二手書買賣開始 吸引固定客戶 接著客戶也會開始在他網站買其他新書舊書 搭配許多優惠價 坦白說我自己現在買書也都幾乎在讀冊買 在買二手書前能讓我先看過實體 還是影片 能放心不少 : 這個project屬於起步階段,無任何資金,最多就小弟我梭哈, : 可能也不到您半年的薪水可以燒,所以希望您能接受可能最後會"做白工" : 但若能順利募資,甚至將來能穩定有被動收入,您也不會比我少。 : 繼上次組了一個APP的團隊胎死腹中之後 : 小弟深深覺得,若您有興趣也真的想好了,就請大膽豁出去 : 上次有太多"人"的因素,讓我覺得大家根本不當一回事,只是玩玩的 : 自己也反省了許久,知道自己能力有限,沒辦法給大家一個正確的方向。 : 也許未來會遇到很多事情不盡理想,沒法如願,希望彼此能夠相信對方。 : 有興趣或有其他建議的朋友可以站內信給我,謝謝大家 我覺得原po很有誠意 說得都很坦白誠實 一開始可能會因為這樣找不到隊友 但如果因為這樣而找到的隊友 絕對是更優質 個人認為最好的團隊組成 就是大家目標都一致 以團隊最大利益及目標為第一 而非個人 我自己沒什麼物慾 就寧可減薪 還可以把錢多去顧一個專家 CP值太高了 -------------------------------- 好像跟板離題了 這邊來個code_job文 請問如果寫好一個網站 請人用linode或aws幫忙管理 (linode話會搭配cloudflare) 這樣大概報價多少呢? 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.228.60.8 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/CodeJob/M.1443730340.A.919.html

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10/03 08:06, , 2F
推推
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10/03 17:49, , 3F
我倒覺得原PO一點誠意都沒有, 這種沒錢沒技術的又要人免
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10/03 17:51, , 4F
費開發,結果自己連MVP都沒去嘗試,這樣算有擔當的人嗎?
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10/03 17:57, , 5F
就如同alog的建議,如果你只是"覺得"可以賺錢,那就別做了
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10/03 20:39, , 6F
這類的人太多....創業版也有一個F15..也是同理可證
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10/03 21:16, , 7F
不好意思,造成各位的反感
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10/04 00:20, , 8F
就看事情的角度不同吧 我覺得坦白就是一種誠意 原po回應也
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算得體 至於他懂多少 有沒有擔當 是另一回事 學問太廣 人
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10/04 00:22, , 10F
都需要時間成長 每個人在不是自己的領域裡 都是一個小朋友
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擔當絕對是一個想實現idea的人最重要的事情,尤其在初創時
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idea是不值錢的東西,又沒錢/沒經驗/沒技術,就是要靠擔當
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在你的文章中提到執行力最重要,怎麼會說擔當是另一回事
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很同意你~擔當是最重要的 推文是說誠意阿
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有學習誠意 != 有擔當創業ready
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10/04 10:18, , 16F
以原PO的"狀況"要創業找技術夥伴,要拿出來的誠意是什麼?
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是學習心態跟坦白甚至是人格? 還是擔當跟你說的執行力?
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10/04 10:19, , 18F
就算是前者,現在是看不出來的~
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我覺得可以先想一想,為什麼這類文章出來,大家會批評較多?
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10/04 10:23, , 20F
批評是壞事嗎? 這就要看原PO怎麼想了~
10/04 10:23, 20F

10/04 18:07, , 21F
都是好事啦 板上高手這麼多 多點討論串更好 XD
10/04 18:07, 21F
文章代碼(AID): #1M3PEaaP (CodeJob)
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