[心得] 產業關聯表
http://www.dgbas.gov.tw/dgbas03/div6all.htm
我一直覺得產業關聯表是一個很有趣的東西,它可以代表社會對個別產業的
依賴程度,也代表每個產業受景氣影響的程度,以及對個別產業的投資所能
給予經濟的直接帶動效果。
以主計處所發佈的 90 年 162 部門的產業關聯程度表來看,跟軟體業比較
直接相關的,應該是第 144 和 145 部門的資訊服務業和研究發展服務業,
它們的向前關聯系數(感應度)分別為 2.288586 以及 2.271918, 在全體
162 部門中,排名 27 和 28 。
也就是說,這個社會對於這兩個產業的依賴程度,算是前段卻不是特別高,
而景氣對這兩個產業來說的影響,也大致如此。
再對照 75 年, 80 年和 85 年的產業關聯表來看,其中資訊服務業的向前
關聯系數為 1.113051, 1.207919 及 1.752304, 就可以明顯發現,這行業
對於社會的關聯性是呈現高速上昇的趨勢,尤其是在民國 80 年到 85 年
之間 (1991 - 1996) 。
當然,這種事情用想的也知道,但數據拿出來畢竟還是不一樣的,更何況
這產業關聯表包含了多種部門的相互關聯。
只是,似乎並不是很多人會想到,一個產業對於社會的關聯性愈來愈大,
也就完全等於經濟景氣對於該產業的影響愈來愈大。
*
我自己及我的一些朋友們都算是急進派,對於促進台灣軟體工業的建立,
十分關切及投入,在高中時候,大家就下決心要走這條路,在大學時候,
也是以軟體工程及管理學為優先學習的項目,特別是物件導向的興起,給
我們相當大的期待。
雖然就經驗和能力而言,我們都實在是太嫰了,但就知識、行動力與勇氣
來說,我們這些人也算是佼佼者了,不幸的是,我們所學的,全是美國的
那一套軟體工程理論,卻在台灣實踐。
故事也就不細說了,重點是,我們都認為,要建立起合於國際規範的軟體
團隊,首要的就是規模,那麼多的專業,不可能讓一個人同時擔任好幾個
位子卻都能達到標準。在中間過度期,一位朋友認為儘快渡過,透過資金
和人才的募集,把團隊的架構先撐起來最重要,而我當時則認為產業聯結
才重要,打好各方關係,才能先卡住產業位置。當然其中的決策和想法,
都是極為複雜的,也不細說了。
然而,誰的想法比較正確,就現在來看,全都不重要了,因為我們這些人
沒有一個逃得過景氣波動,景氣好時做到死還滿足不了需求,景氣不好時
每天公司開門就是賠錢。最後都垮了。
那些軟體工程理論,哪一個談到過如何迅速調整組織架構,以因應景氣的
波動? 一個也沒有,個個都在比專業,專業愈分愈細,要實踐這些理論的
基礎規模,一個比一個大。但產業運作是社會活動的一部分,它必須根植
於社會的土壤上,適應社會的現況,而那些理論卻都只是逕自畫著想像的
藍圖,根據的僅是美國少數的大型軟體機構現況。
於是照著藍圖建築夢想的我們,當經濟的浪潮一來,這些沙丘上的城堡,
也就輕易地被擊垮了。
我想,很多學術都需要本土的實踐與經驗,而不是僅根基於國外的東西,
否則我們也不過是知識買辦罷了。另外,我們也應該更注重知識與現實的
聯結,否則老是搞出巨型工廠或是天才集中營的理論,即使理論上可以有
最高的效益,卻也只有害人而已。
這是一位受害者的感言。
而在軟體產業受景氣影響愈來愈大的現實之下,軟體工程的研究也應該要
好好地正視這件事情了。
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我一天也發不了幾篇文章,希望不要都是我在說話...
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