[心得] 如果你以後要當專案經理...

看板Programming作者 (遙遠的旅人)時間18年前 (2006/07/12 00:28), 編輯推噓3(302)
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上一篇講寫程式,本篇講專案管理。 我不很懂管理,但我很清楚知道以下幾件事情: 1.這世上沒有天才,你手上可用的開發人員已經是上天的恩賜了。 2.當專案主管的一定要悲觀,因為你的開發人員無可救藥的樂觀。 3.不要錄取悲觀的開發人員,把他們從專案團隊中扔出去。 4.開除那些讓手下愁眉苦臉、自己嘻皮笑臉的傢伙。 5.當開發人員說他『真的』需要什麼辦公設備,買給他,『真的』。 6.你如果讓開發人員決定『可以』,那他們就會讓專案『沒問題』。 7.開發人員說的IF ELSE是不可分割的,只認得IF就會被ELSE修理。 8.執行專案的心態:面對現實、冷血計算。 9.加班是不應該發生的失控現象,除非在PUB裡。 10.有的案子有毒,接了不該做的案子會毀掉往後的生產力。 -- JAVA 是一個靜態型別reference指定、強物件型別判定的語言。 屬於類C/C++族。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.230.95.112

07/12 02:31, , 1F
從手下的角度來談專案管理,很有意思
07/12 02:31, 1F

07/12 05:46, , 2F
其實更另人抓狂的是requirement改變之快速
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07/12 09:27, , 3F
推樓上
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07/13 01:53, , 4F
不推樓樓上,需求改變多是常態啊,要適應
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06/26 17:33, , 5F
借轉
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文章代碼(AID): #14iz6ddh (Programming)
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