[新聞] 宏碁重返榮耀 PC策略後發制人已回收

看板PC_Shopping (個人電腦購買)作者 (北上)時間11年前 (2015/08/04 11:21), 編輯推噓31(31035)
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宏碁重返榮耀 PC策略後發制人 宏碁執行長陳俊聖近日接受陸媒訪問指出,市場先驅者不一定撐得久,因此宏碁採取後發 制人(second to market)並期待大舉布局的電競產品,能奪下市場第一,並透露針對 核心、新興事業,各成立一執行委員會。 去年助宏碁中止連續3年的虧損後,陳俊聖說,在接下來的發力階段,就是要將公司的「強 項」找出來,進而建構能創造價值的「機會」。因此,為求在競爭激烈的PC產業中突圍, 宏碁評估本身能量後,決定後發制人、爭取使用者認同。 陳俊聖分析,先驅者(first to market)需要時間教育市場,如果沒有足夠的資源,往往 支撐不到產品規模化的一天,此時採後發制人的公司反而能勝出。但這也不一定表示後發 制人就一定成功,必須在其中創新,為市場帶來興奮點。 今後,差異化、客戶關係、價格,就是宏碁思考創新的三大戰術。陳俊聖以4月推出的 G-Sync曲面顯示器為例,指出這就是在「不需轉動頭部」便能玩遊戲的前提下,所發展出 來的差異性產品,他期勉宏碁未來在電競領域,能做到市場第一。 為將宏碁導向適於創新的學習型組織,陳俊聖向陸媒透露,在去年導入10人小組制的3層決 策機制後,近期成立核心事業(即PC)、新事業(自建雲、電子化事業)執行委員會,主 要是因為兩事業所需元素不同,像核心事業要周周緊盯數字、掌握全球銷售,新事業則側 重方向的討論與資源的分布。 求證宏碁總部,該公司發言體系表示「無法回覆」,因為這兩個執行委員會「非架構內組 織」,答案頗耐人尋味。今年6月時,宏碁將原任固定運算暨顯示事業群總經理黃杉榕, 改派新事業計畫長,負責新事業所需資源的整合,隸屬核心事業的固定運算、顯示事業單 位,則由陳俊聖直接督導。(工商時報) 中時電子報 http://www.chinatimes.com/newspapers/20150803000090-260204 ------ 記得以前藍奇還沒被趕走的時候,宏碁至少還有40塊左右的股價 結果...(′・ω・‵) -- 新しい北上、それがあたし。 ▁▁ 様北 酸素魚雷を満載して、ちょっと大人になったでしょ。  ̄ ̄ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.232.116.224 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PC_Shopping/M.1438658461.A.083.html

08/04 11:29, , 1F
宏基套裝電腦不要買 裡面主機板偷料太扯
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08/04 11:29, , 2F
升級CPU也難 E3400竟不能升E8400\
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08/04 11:30, , 3F
上一個這樣喊的公司 現在已經..........
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08/04 11:30, , 4F
宏基真的鳥
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08/04 11:30, , 5F
買華碩都好過宏基
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08/04 11:31, , 6F
萬萬勿買宏基
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08/04 11:31, , 7F
先灌農藥
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08/04 11:35, , 8F
很久以前買過宏雞的筆電,之後完全看不起他們
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08/04 11:35, , 9F
不是普通的爛可以形容
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08/04 11:36, , 10F
硬體+軟體的瑕疵超過七樣,連修都不想修放著爛
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08/04 11:37, , 11F
年輕不懂事唉…
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08/04 11:38, , 12F
看它的股價,就可以知道真假
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08/04 11:38, , 13F
開始AMD化了 之後就會定期推出精美的PPT
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08/04 11:42, , 14F
AMD沒這樣吧,不要亂扯
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08/04 11:43, , 15F
品牌控:組裝不懂品牌的好,品牌本來就不是讓你換的
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08/04 11:44, , 16F
主機板不是偷料,只是沒有放不需要的功能
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08/04 11:45, , 17F
反而品牌不要的零件才會流入組裝市場
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08/04 11:45, , 18F
宏碁的桌上型電腦我這邊已經遇到好幾台主機板掛掉的
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08/04 11:45, , 19F
了... 品質超爛
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08/04 11:46, , 20F
大師開示了,眾信徒還不下跪
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08/04 11:47, , 21F
現在的宏碁只會跑步游泳
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08/04 12:01, , 22F
宏碁NB也不要買,要插SSD竟然鎖BIOS,設計也有問題
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08/04 12:02, , 23F
AMD昨天股價大漲14%,宏碁什麼時候也來彈一下?
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08/04 12:03, , 24F
大師你怎麼還在;_;
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08/04 12:20, , 25F
雙A合璧 ACER ASUS整合吧
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08/04 12:25, , 26F
老漢不提當年勇,何況當年又不勇
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08/04 12:26, , 27F
發這篇新聞不就是要擺明跟股東說跑步游泳才會賺錢嗎
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08/04 12:26, , 28F
歐美大廠華碩丟那麼多在研發都是浪費?
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08/04 12:28, , 29F
宏碁消失不遠矣 估計再一年左右就會把pc部門賣掉...
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08/04 12:34, , 30F
新聞稿說去年終止連三年虧損耶,靠啥賺?
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08/04 12:34, , 31F
跟版眾意見不同被酸就算了, 連意見相同也能被酸
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08/04 12:48, , 32F
Axer真的超鳥......買兩台修兩台...其中一台還修了
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08/04 13:05, , 33F
弱者廢話多
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08/04 13:21, , 34F
acer的品質不好
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08/04 13:26, , 35F
學校電腦教室2年前換的全套Acer 已經有近一半螢幕
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08/04 13:28, , 36F
顯像不正常 耐用度根本紙糊的 坐看啥時全員陣亡...
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08/04 13:37, , 37F
好了好了 股東走光了可以說實話了嗎?
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08/04 13:40, , 38F
寧願買華碩也不願買宏碁 至少華碩會更新
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08/04 13:45, , 39F
我有35張宏碁在手上…還是不看好做電競…又不生產主
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08/04 13:45, , 40F
板跟顯卡!難道要跟技嘉華碩微星點拿貨嗎?
08/04 13:45, 40F

08/04 14:17, , 41F
研發能量不足 做什麼都半吊子
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08/04 14:17, , 42F
成立那麼久 有什麼代表作品嗎 看到都是跟風而已
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08/04 15:05, , 43F
second to market (跟風)
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08/04 15:12, , 44F
喔 宏基你還是自盡吧!
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08/04 15:36, , 45F
買宏碁真的是搞自己..目前用過的套裝跟筆電體驗都差
08/04 15:36, 45F

08/04 16:15, , 46F
強項?costdown跟混亂的產品定位嗎
08/04 16:15, 46F

08/04 16:27, , 47F
VN7乃是悲劇 預計1年後會有散熱無解潮
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08/04 16:37, , 48F
obov:
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08/04 16:45, , 49F
先喝農藥吧
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08/04 17:09, , 50F
研發的錢省了,現在連行銷的錢都要cost down,直接
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08/04 17:09, , 51F
翻譯second to market就是抄別人的成功策略,自盡吧
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08/04 18:09, , 52F
有啥電競產品 期待一下
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08/04 18:55, , 53F
重返
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08/04 19:28, , 54F
農藥
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08/04 19:35, , 55F
筆電還堪用,嘛,也就那樣了
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08/04 21:42, , 56F
看完好想空 這種屁話只有在多頭有人相信
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08/04 21:43, , 57F
看微星的股價比自己高,所以想搞電競?
08/04 21:43, 57F

08/04 22:36, , 58F
OEM/ODM的東西有時候用料很普啊 用料就是堪用而已
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08/04 22:56, , 59F
問題是品牌機不裝的零件 不等於 沒好貨啊
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08/04 22:56, , 60F
啊你當H/Z系列晶片的主機板是啥?
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08/04 22:57, , 61F
純粹是設定的族群/預算不同而已吧
08/04 22:57, 61F

08/05 01:01, , 62F
重返農藥
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08/05 09:46, , 63F
至少他現在很積極...不像前幾年...
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08/05 11:07, , 64F
套裝電腦的主要市場不是公家機關和學校嗎
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08/05 11:13, , 65F
Acer很多公家機關跟大專院校會採購, 穩不穩 沒關西
08/05 11:13, 65F

08/05 11:13, , 66F
不然每年年底的預算不知道要用在哪裡 這就是現實
08/05 11:13, 66F
文章代碼(AID): #1Lm2-T23 (PC_Shopping)
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