[新聞] 宏碁重返榮耀 PC策略後發制人已回收
宏碁重返榮耀 PC策略後發制人
宏碁執行長陳俊聖近日接受陸媒訪問指出,市場先驅者不一定撐得久,因此宏碁採取後發
制人(second to market),並期待大舉布局的電競產品,能奪下市場第一,並透露針對
核心、新興事業,各成立一執行委員會。
去年助宏碁中止連續3年的虧損後,陳俊聖說,在接下來的發力階段,就是要將公司的「強
項」找出來,進而建構能創造價值的「機會」。因此,為求在競爭激烈的PC產業中突圍,
宏碁評估本身能量後,決定後發制人、爭取使用者認同。
陳俊聖分析,先驅者(first to market)需要時間教育市場,如果沒有足夠的資源,往往
支撐不到產品規模化的一天,此時採後發制人的公司反而能勝出。但這也不一定表示後發
制人就一定成功,必須在其中創新,為市場帶來興奮點。
今後,差異化、客戶關係、價格,就是宏碁思考創新的三大戰術。陳俊聖以4月推出的
G-Sync曲面顯示器為例,指出這就是在「不需轉動頭部」便能玩遊戲的前提下,所發展出
來的差異性產品,他期勉宏碁未來在電競領域,能做到市場第一。
為將宏碁導向適於創新的學習型組織,陳俊聖向陸媒透露,在去年導入10人小組制的3層決
策機制後,近期成立核心事業(即PC)、新事業(自建雲、電子化事業)執行委員會,主
要是因為兩事業所需元素不同,像核心事業要周周緊盯數字、掌握全球銷售,新事業則側
重方向的討論與資源的分布。
求證宏碁總部,該公司發言體系表示「無法回覆」,因為這兩個執行委員會「非架構內組
織」,答案頗耐人尋味。今年6月時,宏碁將原任固定運算暨顯示事業群總經理黃杉榕,
改派新事業計畫長,負責新事業所需資源的整合,隸屬核心事業的固定運算、顯示事業單
位,則由陳俊聖直接督導。(工商時報)
中時電子報
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150803000090-260204
------
記得以前藍奇還沒被趕走的時候,宏碁至少還有40塊左右的股價
結果...(′・ω・‵)
--
新しい北上、それがあたし。 ▁▁
▕様北▏
酸素魚雷を満載して、ちょっと大人になったでしょ。 ▕印上▏
 ̄ ̄
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.232.116.224
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PC_Shopping/M.1438658461.A.083.html
→
08/04 11:29, , 1F
08/04 11:29, 1F
→
08/04 11:29, , 2F
08/04 11:29, 2F
→
08/04 11:30, , 3F
08/04 11:30, 3F
→
08/04 11:30, , 4F
08/04 11:30, 4F
→
08/04 11:30, , 5F
08/04 11:30, 5F
→
08/04 11:31, , 6F
08/04 11:31, 6F
→
08/04 11:31, , 7F
08/04 11:31, 7F
推
08/04 11:35, , 8F
08/04 11:35, 8F
→
08/04 11:35, , 9F
08/04 11:35, 9F
→
08/04 11:36, , 10F
08/04 11:36, 10F
→
08/04 11:37, , 11F
08/04 11:37, 11F
→
08/04 11:38, , 12F
08/04 11:38, 12F
推
08/04 11:38, , 13F
08/04 11:38, 13F
推
08/04 11:42, , 14F
08/04 11:42, 14F
推
08/04 11:43, , 15F
08/04 11:43, 15F
→
08/04 11:44, , 16F
08/04 11:44, 16F
→
08/04 11:45, , 17F
08/04 11:45, 17F
推
08/04 11:45, , 18F
08/04 11:45, 18F
→
08/04 11:45, , 19F
08/04 11:45, 19F
推
08/04 11:46, , 20F
08/04 11:46, 20F
推
08/04 11:47, , 21F
08/04 11:47, 21F
→
08/04 12:01, , 22F
08/04 12:01, 22F
→
08/04 12:02, , 23F
08/04 12:02, 23F
→
08/04 12:03, , 24F
08/04 12:03, 24F
推
08/04 12:20, , 25F
08/04 12:20, 25F
推
08/04 12:25, , 26F
08/04 12:25, 26F
推
08/04 12:26, , 27F
08/04 12:26, 27F
→
08/04 12:26, , 28F
08/04 12:26, 28F
→
08/04 12:28, , 29F
08/04 12:28, 29F
推
08/04 12:34, , 30F
08/04 12:34, 30F
推
08/04 12:34, , 31F
08/04 12:34, 31F
推
08/04 12:48, , 32F
08/04 12:48, 32F
→
08/04 13:05, , 33F
08/04 13:05, 33F
→
08/04 13:21, , 34F
08/04 13:21, 34F
推
08/04 13:26, , 35F
08/04 13:26, 35F
→
08/04 13:28, , 36F
08/04 13:28, 36F
→
08/04 13:37, , 37F
08/04 13:37, 37F
推
08/04 13:40, , 38F
08/04 13:40, 38F
推
08/04 13:45, , 39F
08/04 13:45, 39F
→
08/04 13:45, , 40F
08/04 13:45, 40F
推
08/04 14:17, , 41F
08/04 14:17, 41F
→
08/04 14:17, , 42F
08/04 14:17, 42F
→
08/04 15:05, , 43F
08/04 15:05, 43F
推
08/04 15:12, , 44F
08/04 15:12, 44F
推
08/04 15:36, , 45F
08/04 15:36, 45F
推
08/04 16:15, , 46F
08/04 16:15, 46F
→
08/04 16:27, , 47F
08/04 16:27, 47F
→
08/04 16:37, , 48F
08/04 16:37, 48F
推
08/04 16:45, , 49F
08/04 16:45, 49F
推
08/04 17:09, , 50F
08/04 17:09, 50F
→
08/04 17:09, , 51F
08/04 17:09, 51F
推
08/04 18:09, , 52F
08/04 18:09, 52F
推
08/04 18:55, , 53F
08/04 18:55, 53F
推
08/04 19:28, , 54F
08/04 19:28, 54F
推
08/04 19:35, , 55F
08/04 19:35, 55F
推
08/04 21:42, , 56F
08/04 21:42, 56F
→
08/04 21:43, , 57F
08/04 21:43, 57F
推
08/04 22:36, , 58F
08/04 22:36, 58F
→
08/04 22:56, , 59F
08/04 22:56, 59F
→
08/04 22:56, , 60F
08/04 22:56, 60F
→
08/04 22:57, , 61F
08/04 22:57, 61F
推
08/05 01:01, , 62F
08/05 01:01, 62F
推
08/05 09:46, , 63F
08/05 09:46, 63F
推
08/05 11:07, , 64F
08/05 11:07, 64F
→
08/05 11:13, , 65F
08/05 11:13, 65F
→
08/05 11:13, , 66F
08/05 11:13, 66F
PC_Shopping 近期熱門文章
PTT數位生活區 即時熱門文章