[文章] P2P的商機

看板P2PSoftWare作者 (跌跌撞撞的考上了)時間21年前 (2003/06/01 03:03), 編輯推噓0(000)
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http://www.nii.org.tw/cnt/info/Report/20020901_2.htm 蠻好的文章 可以解釋為何 EZpeer 收費到底違不違法的問題 --------------- 2002年9月 P2P的商機 Uncovering Opportunities in P2P Where We Are Now and Where We’re Headed P2P的商機(上)|P2P的商機(下) 可利用性和賣方 在P2P的競爭場上缺乏大型的賣方是十分重要的,但卻不是影響P2P成功的決定性因素。略 多於1/3的受訪者(37%)將此列為『非常重要』或『極端重要』,這項數字只比將缺乏主 要角色列為『重要』的人數(34%)稍微高一點。 這項爭議可能很快就變得沒有意義。微軟公司已經投資5,100萬美金在Groove軟體公司, 並與WorldStreet公司結盟,替金融服務產業發展P2P協同作業工具的,讓金融公司可以透 過Outlook進行檔案共享。根據由WorldStreet發表的一篇評論指出,這項整合使得 WorldStreet的peer networking先進技術,可以立即令數千位在華爾街的公司的金融專家 ,統一使用微軟的Outlook軟體。英特爾、IBM和昇陽電腦在新產品上也已經使用P2P計算 且具有主動權,一旦大公司,如微軟和IBM等,開始替小公司背書,如Groove,那麼賣方 的規模大小將變得不太重要。 智財權的保護 儘管在娛樂業部分,只有35%的受訪者非常關心智慧財產權的保護;另外則有38%的受訪者 認為這一點都不重要,剩下的1/3則認為這雖然很重要,但在生意上並不是第一考量的要 素,檔案共享的功能可能產生共享未授權的檔案的情形。除了限制未授權的檔案共享外, 另一項P2P帶來的挑戰是找出一個方法來允許合法的檔案共享。 更多的安全性考量 例如考量P2P技術潛在的安全風險,下載Kazaa軟體的使用者可能會得到比原本所預料更多 的檔案。該公司於四月份所送交的聯邦安全申請書中透露,這個軟體中還具有另一項技術 ,可以令在執行Kazaa軟體的電腦都成為布里恩科技(Brilliant Digital)所控制的網路 的一部份。 Napster近乎破滅的經驗,產生了P2P能否大眾化的疑問,而這個疑問將隨著Kazaa.com的 出現獲得舒緩。從4/6到4/13間,2002個消費者從這個網站上總共下載了3,165,164次。 Kaaza執行長Nikki Hemming在一項聲明中表示,『在這個市場中,下載次數是最簡單且最 主要的消費者信心指標。一天超過800,000名使用者從www.kazaa.com下載最新1.6版的軟 體,更加強了我們的信心,也表示使用者認為這是市場上最好的產品。我們看到許多熱情 使用者的支持,讓我們保持領先的地位,也將繼續提供最佳P2P經驗。』 布里恩科技打算在使用者同意下將他們的電腦作為主機,並且散佈其他公司的廣告或音樂 ,另外,他們也可以使用這些借來的電腦作為分散式運算之用。布里恩科技執行長 Kevin Bermeister表示,在沒有經過所有人的同意下,將不會使用他們的電腦和網路連線 ,但是該公司仍然可以立刻進入數百萬部的電腦,就跟打開電燈開關一樣容易。 布里恩公司強調他們不會在沒有經過電腦所有人的同意下使用他們的電腦。然而,只要是 安裝了Kaaza軟體的使用者,就已經同意讓他們的電腦在沒有任何報酬下被使用,而這個 集體式的網路名稱是ALTNET。 過多的平台與周邊設備 在問到預測何者將是在P2P應用上最積極使用的設備時,超過半數(58%)的受訪者指出桌 上型PC在P2P使用者中會是『極度普及』。認為是『極度普及』和『非常普及』的人加起 來則有85%。根據受訪者的回覆,PC將會是最普及的P2P設備,緊跟在桌上型PC的則是手提 式電腦。有超過1/3(78%)的受訪者指出,他們相信手提式電腦在P2P設備中會是『非常 普及』或『極度普及』。 受訪者對個人數位助理(PDA)的信心較低,64%的人相信PDA會是『非常普及』或『極度 普及』。而關於行動電話的比率顯示出,人們較喜歡用手機講電話更勝於用來接收文字訊 息,只有略多於一半(51%)的人覺得手機作為P2P工具會很流行。受訪者也覺得銷售點 (point of sale,POS)終端機、可穿戴式的數位通訊器和智慧型家電並不適合用在P2P 系統上。 一致性與標準的顧慮 過多的平台以及缺乏一個示範性的領導企業,表示沒有一個明確的企業標準和通訊協定。 大多數(87%)問卷受訪者覺得必須提出一些標準,而相同的觀點也曾在2002年1月,由 Frost & Sullivan市場分析公司的報告中提及,『當行動傳訊的需求持續成長時——包括 即時傳訊和其他的P2P通訊等,成長的速度將會被已完成的網路技術間的矛盾給限制住。』 正如一位問卷受訪者說的:『所有權定義和設備元件的激增將帶領其成為巴別塔 (Babel's tower)語言。』受訪者認為P2P能從不同領域的統一標準受惠,包括傳訊、使 用者認證、P2P網站服務的搜尋和分類等。 與現有IT系統的整合是另一個重要的因素,89%的受訪者指出,整合對他們的工作是屬於 『重要』、『非常重要』或『極度重要』。儘管較少人關心系統的整合問題,但相同情況 也會發生在主從架構的系統上。四分之三的受訪者(76%)指出主從架構的兼容性有著一 定重要的程度,雖然一般輿論認為那不是一個重要的問題。簡短的說,這類生意人在沒有 很好的理由下,不希望更換他們的設備去相容P2P或任何其它的技術。 缺乏P2P的基礎建設 82%的受訪者認為缺乏基本的P2P基礎建設是一個需要解決的重要問題。理論上,P2P的基 礎建設早已存在Internet上,然而,某些學院和大學,在經歷過因為狂熱的Napster使用 者而使得伺服器超載後,已經知道現存的Internet結構可以被大量且不規則的P2P流量給 淹沒。某些學校藉由安裝防火牆阻止檔案共享來解決這個問題;這個解決方法對伺服器來 說是不錯的,但卻不會被想要和需要使用P2P的人接受。 這個問題就如同垃圾郵件會癱瘓系統一樣,其中一種反應方法是將發送這種垃圾郵件的IP 位址列為黑名單。這會產生一個問題,就是使用者可能會在不知情的情況下,要求接收某 個網站的郵件,而該網站已經被他們的ISP反垃圾郵件軟體給排除在外,這種情況最常發 生在電子報的發送上。 有些讀者訂閱電子報,但是卻從未收到過,而使用者並不清楚為何原因會如此。曾經有個 案例,就是哈佛大學的入學通知信被美國線上公司(AOL)的反垃圾郵件過濾器給阻擋住 ,使得數百位焦慮的學生非常納悶他們的申請書究竟發生了什麼事。 是否ISP業者擁有正當的理由,假如他試圖去監督有哪些資訊經過他的伺服器呢?這項關 於智慧財產權的爭議,仍然在法院裡尚未被解決。然而,顧客是否可以要求完全存取 Internet以及包括使用P2P連線,則尚未被法院提出。ISP業者可以輕易的阻擋P2P的存取 ,並且很正當的表示P2P使用者會使整個系統速度降低。在這種環境下,使用者和賣家能 有什麼合法的資源呢?為了使P2P成功,P2P的擁護者必須解決P2P可能會讓網路超載的問 題。 P2P的使用時機?溝通與傳訊 P2P的最大可能性是用在傳訊息和溝通的領域。幾乎所有(92%)的受訪者一致認為,P2P 將在即時事件通告上扮演一個重要的角色。將近4/5的受訪者(79%)指出,P2P將在顧客 溝通和處理例外事件上扮演一個『重要』、『非常重要』或『極度重要』的角色。 消費者的支持 接近九成(89%)的受訪者認為,P2P將會影響商業產品販售的方法,並且給予某種程度上 的支援服務。舉例說明,一名使用P2P的技術人員能夠線上診斷並修復軟體問題,而一些 額外的支援服務,例如實況轉播、現場對話的教學和軟體升級都能夠透過P2P技術得以實 現。目前在電話上提供支援的系統不但令人困惑也常常使人感到沮喪。一個P2P的網路可 以允許技術人員看到使用者所看到的東西,而不是依賴一個煩惱的使用者所作的不正確的 敘述。雖然,理論上相同的服務現在就可以提供,但是大多數現有的Internet應用程式並 不允許這種程度的相互交談式的連線。 電子商務 Salon.com的Katharine Mieszkowski在2000年7月寫道:『P2P是一個商業形式上特別古怪 的新創造物,因為很明顯的沒有中間人的存在——所以怎麼會有人能賺到錢呢?』 並非每個人都同意Mieszkowski對P2P在經濟可能性上這種負面的看法。Frost & Sullican公司預測明年企業會明顯的利用P2P技術來促進自身成長。目前有61,410個企業 使用者已經連上P2P網路,該公司預測這個數字將於2007年到達620萬的顛峰。同時,收益 將超過45.3億美元。 那些完全以經濟學上的觀點來嘲笑P2P的人忽略了一點,就是P2P只是一種傳送的模式,這 意味著它是一種溝通的模式,而不是設計用來賺錢的,P2P反而是設計作為傳送產品以賺 錢之用。P2P讓人們能夠溝通、共享檔案和共同合作——這些都對公司的收入有所貢獻。 發表『因為P2P不能賺錢而沒有用』的言論,就像是說『公司的卡車隊因為不能生產產品 所以沒有用處』一般。每樣產品都需要一個傳送系統,不論它是經由空中、地面、電子下 載或是其他交換方式。 大多數的問卷受訪者認為P2P對B2B會很有用處。四成的人認為這是未來P2P『極度重要』 的應用,且另外有26%的人認為這是『非常重要』的,這兩項比率加起來佔66%。這些回應 都只跟商務有關,而不包括協同合作、檔案共享、分散式運算或其他非商業的應用。 對照上面的例子,只有24%的人認為P2P對未來的B2C是『極度重要』的。由Napster成功的 例子來說,這是十分令人驚訝的。總共有50%的受訪者認為P2P的使用將是『非常重要』或 『極度重要』。 從這些答覆中可以顯示,當企業願意去利用P2P來從事B2B時,他們卻不願意對非公司的顧 客使用相同的技術。於是我們想瞭解為什麼會有這樣矛盾的情形。消費者並沒有IT所遺留 的問題或是廣泛的再訓練的問題。由上述討論的理由,一般的網路使用者已經證明他們有 能力下載並且使用P2P的技術,可是還缺乏證據顯示公司的顧客有這樣的能力。 一個可能的原因是這些公司不願意去使用P2P,因為害怕消費者會經由他們自己的P2P連線 非法的分享檔案。這是可以理解的。某個付費的消費者可以經由P2P網路散佈無數的CD、 影片或程式的拷貝版,然而這個可能性對P2P來說並非新聞,因為盜版軟體的市場一直都 存在者。解決的方法不是去扼殺傳送它的技術,而是昇華這個技術去降低其被濫用的可能 性。 知識管理與協同合作 知識管理得到十分高比率的回應。61%的人覺得P2P連線可以被應用在共享資訊上,不論經 由即時傳訊或是某個可以讓許多使用者能夠即時且同時工作的軟體。很特別地,88%的受 訪者認為協同合作工程的構想在未來看起來將非常重要。另外有相同比率的人也相信,分 散式專案管理和內容管理也是對未來P2P技術的使用非常重要。經理負責人看來不但瞭解 也十分欣賞P2P在工作場所上的可能性。 一個成功的P2P供應者,將能夠證明它的產品有合法的用途,並且提供一個不會使目前系 統超載的網路,並減輕安全上的顧慮。 它有用處嗎? P2P擁有大量的可能性。在美國國家癌症研究基金會(NFCR:National Foundation for Cancer Research)的『用你的電腦治療癌症』計畫裡,超過130萬人已經下載一個特殊的 ,稱作THINK的螢幕保護程式,來讓他們的電腦在沒有使用時可以被遙遠的科學家使用作 癌症研究。再者,NFCR正在使用這種分散式計算的方法來加速炭疽病(anthrax)的治療。 正如預期一般,美國政府很快就瞭解P2P的前途。他們使用NextPage公司的P2P企業內容平 台,經由政府的fedstats.gov網站提供統計資料給消費者。此外,法律公司Baker & McKenzie使用FirstPage的基礎P2P應用程式作為知識系統的一部份,讓完成全球專案和計 畫的過程更有效率。藉由這個系統,律師們創造了一個協同作業的工作場所,讓全世界的 開業律師、委託人、金融機構和其他有關的團體可以彼此互動,以及討論契約、金融報告 書和其他特別的文件。 看起來,在公開的宣傳和爭辯之中,一個安靜的改革團體已經看到P2P的真實用處,並且 能夠既聰明又勇敢的去做。事實上,每個人都面對一個難題,就是找出P2P工作例子的結 果——從福特(Ford)公司使用Oculus公司的CO系統作為汽車設計團隊成員協同合作用途 ,到製藥廠GlaxoSmithKline公司使用Grove的協作平台,以加入網格式運算的群體,如 European Data Grid和Grid Physics Network(GriPhyN)等,以及其他包括媒體傳播、 賭博和網站測試皆是,當然,P2P有比分享歌曲更多明顯的用途,而這也是本段中所提到 的。 P2P是否和其他系統相處融洽? 因為Napster下載所產生的混亂就是這類問題的一個例子,當P2P被整合到許多現有的系統 時,網路就會變得很擁擠。然而改變系統並不必然是一個新的投資。它可以由一些簡單的 ,如改變結構的方式來完成。 雖然Altnet的結果尚待觀察,基本上這個概念聽起來純粹是技術上的觀點——即使它有點 道德上的挑戰。當工作量被分散在數以千計或百萬計的電腦上時,就不太可能發生伺服器 故障的情形。 分散式計算有著其他更主動的能力,除了增加傳輸流量外。SETI@Home(Search for Extraterrestrial Intelligence at Home)的模式已經成功的證明電腦結合在一起的力 量。 在何處使用P2P? P2P在發展過程中已經安然度過行話(buzzword)階段,這項概念已經被不斷成長的電腦 使用者所接受並使用。就像我們的問卷調查的回覆一樣明顯,曾經被認為是玩具的東西 ,現在被認真的當作一項技術,然而完成度卻很落後。 我們可以很有趣的注意到,在舉世公認P2P所具備的潛能,及採納該技術間的爭議間分歧 情形。假如P2P可能是很強大的,那麼還為什麼要猶豫呢?答案很簡單,為了讓大家接受 P2P,技術上和社會上的障礙都必須要克服。再者,P2P的用途就像海島一般——獨立的 、被孤立成許多部分。 作為企業用,P2P有一些關鍵的重點存在,如安全性、整合和溝通、標準等。它是否能遵 循Internet原有的範例,並且遵守一個通用的通訊協定,讓很多使用者在不同平台上都 能順利運作?或者它會跟隨微軟較為私有的模式?該公司以領導者的姿態,拒絕承認任和 可能出現的標準,來將其他競爭者扼殺掉;或是有很多的小公司在有限的市場上競爭,這 將遭成許多競爭的平台和其他不一致的問題。假如P2P希望變得很普遍且像Internet一樣 可靠的話,這些問題就必須要被解決。 有什麼保證? P2P已經為那些想要在開放環境下工作的人提供多樣化的服務。分散式運算的威力可以提 供近乎無限制的資料處理、計算量和增加儲存量。溝通和協作經由傳訊工具、虛擬白板、 或共享檔案顯示P2P可以提供更多的服務。P2P的擁護者聲稱這些服務將不會很昂貴,而且 對相同的線上使用者來說會比現有的系統更可靠。 必須戰勝的障礙 假若P2P技術成為一項可實行的經濟資源,那麼在本次調查中所探討的P2P技術發展障礙, 包括安全危機、察覺問題等等,都是值得深思的要點。而一個成功的P2P供應商也必須能 夠建置出掌握安全、創造可供週邊產品使用P2P工具的整合性平台。 結論 P2P必須要同時從它的前途和可能產生的危險兩個觀點來考慮。像安全性和隱私、效能和 頻寬、跨平台溝通、複雜性、網路連線等的挑戰,和更多必須在我們可以使P2P在一個很 大的規模中運作前所要考慮的事。此外,我們必須看看P2P沈默的一面,並且習慣失去中 央控制的感覺,以及將分散的資源連結起來的轉變。而且我們必須承認,因為它尚在初期 階段,所以目前只產生了一部分的問題。 然而,在爭論和猶豫的困境中,我們看到了許多可行的P2P模式,使得整個電腦的領域不 再由中央控制,而且為了全體的利益使得資源最大化。在本質上,我們進入一個新的網際 網路時代,有相同的機會和足夠的空間來擴展至極限,給予所有參與者貢獻。 版權所有 Copyright 1998-2001 CommerceNet Taiwan 歡迎提供任何意見與批評 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.csie.ntu.edu.tw) ◆ From: 218.166.127.111 ※ 編輯: ppbb 來自: 218.166.127.111 (06/01 03:15)
文章代碼(AID): #-sFoCrU (P2PSoftWare)
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