[心得] DearMood 開發筆記 4
DearMood 開發筆記 4
我們也是盜版受害者
DearMood上架之後,有點意外在第一週就被App Store在亞洲14國中選為該週的矚目新品
,我們一直以來都很用心在製作每一個app作品,突然被這樣稱讚還有點害羞(說真的,
尾巴也有翹起來啦)。矚目新品除了廣告效應驚人外,還含有一點Apple認同的公信力,
反而讓我們惋惜起InstaCC多次改版都一直沒有受到親睞。不過,矚目新品是有分區的,
如果品質夠好,當然是可以被推廣到全球的App Store,而DearMood第一版則是只被推到
亞洲區(不包含日本)。
然而攤開DearMood的統計資料,我們腦中不禁浮現過去Windows出現的「你可能是盜版受
害者」的字樣。新使用者與實際銷售數量的極端不對稱,除了苦笑似乎也沒別的辦法,就
當是一種形式的行銷費用好了。軟體的價值在亞洲的某些區域,特別是那個被受期待的大
市場,還是有相當大的努力空間。
一週後,含有廣告及限制功能的DearMood Lite也上架了。說也好玩,Lite版就直接取代
完整版在囑目新品的位置,只是被那週新的app給推到後面去了。Lite版是我們第一次嘗
試放廣告,其實InstaCC一直掙扎要不要加入廣告,最終考量到畫面呈現的風格,以及不
喜歡用違建的方式硬加,因此就暫緩了下來。Lite版頭幾天因為在新品區曝光的關係,下
載量相當不錯,此外它的廣告收益超乎原本預期的結果。
大怒神般的落地
DearMood兩個版本的設計,不諱言就是向InstaWeather看齊,希望藉由Lite版來達成兩個
目標:一再使用及分享擴散。若用精實創業(Lean Startup)架構來看,這就是對產品的
價值假設(value hypothesis)及成長假設(growth hypothesis)。老實說,DearMood
第一版最終沒能通過兩個假設。
特別在分享擴散的程度上,甚至低於InstaCC的渲染力。即使有App Store的首頁曝光,讓
前兩週的下載及分享量有一定水準,過後就彷彿大怒神般的完美落地卻又無聲。這促使我
們在決定下一版方向上,選擇了一條比較大膽的路線。
動起來
我們曾經想做一個照片占卜的app,機制就是透過使用者拍攝一張照片,分析其中的顏色
組成,然後給予一段占卜分析的結果。直覺上,好心情就會有色彩繽紛的構圖,而壞心情
則是灰濛濛,這時候在依據狀況給一段話,說不定可以讓使用者有「哇,這好神~」的錯
覺。那時候還準備好中英文的占卜短句,以及一些顏色組合與心情的搭配,但後來因故擱
置了這個計畫。
簡單的討論後,發現占卜也滿適合DearMood的調性,並有機會增加使用者回用比率。另外
,有次看到朋友很有耐心搖晃手機,只為了要更換照片組圖的版型。就使用性(效率)及
人因工程(不要傷到手腕)的觀點來看,不如就做一個按鈕前後切換就好。但搖晃動作雖
然沒有最好的使用性,但卻提供不錯的使用者經驗。所以若互動形式跟內容有所呼應,操
作不便的缺點就不會被放大檢視。
DearMood 1.1.0版將加入「互動」元素,它是拍照前或拍照時的引子,藉由動作與反饋,
增添一些照片的故事性及趣味。
http://openmouse.co/dearmood-4/
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