[新聞] Google Reader發明人怒批:「我絕對不會在『現在的』Google內開發這項產品!」

看板Google (谷歌Google)作者 (好好笑)時間11年前 (2013/07/08 14:19), 編輯推噓19(190116)
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※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1HsYVbV- ] 作者: squall021 (史胖) 看板: Gossiping 標題: [新聞] Google Reader發明人怒批:「我絕對不會 時間: Mon Jul 8 10:45:52 2013 1.媒體來源: 癮科技 2.完整新聞標題/內文: Google Reader發明人怒批:「我絕對不會在『現在的』Google內開發這項產品!」 Google本月1日關閉RSS訂閱服務Google Reader,除了引發許多用戶不滿,現在連 Reader的開發者維瑟瑞爾(Chris Wetherell)也透過《富比世》雜誌表達不滿,認為 Google已失去創新精神,如果他今天才開發出Google Reader,他寧願帶著自己的產品出 走也不要看它任由Google處置。 「我絕對不可能在(現在的)Google內開發這項產品,」維瑟瑞爾說:「我恨透了他 們把我的概念拿來跟Google+比較,這讓人很失望。」 先前外界廣泛揣測,Google表面上說取消Reader主因於使用者數量下滑,但其實是希 望將新聞訂閱服務整併到旗下社交網站Google+,整合成推播內容的社交平台。 Google員工創新的自由度降低了? 維瑟瑞爾氣憤的言語點出Google可能面臨更深層的問題。長久以來,Google得力於組 織內的創新文化,讓Gmail、Google News和Ad Sense等員工專案得以受到賞識進而成為 Google的核心產品。 但,現在大眾看到的卻是:即便一項成功的產品都可能遭到關閉。對員工而言,創新 研發的動力恐怕會因此而減少。 曾與維瑟瑞爾合作打造Reader的使用者經驗設計師碧洛塔(Jenna Bilotta)說:「 現在如果員工有個自己熱愛的想法,可能會覺得離開公司比較保險,這樣才能保護自己的 概念。」兩人目前都已離開Google另起爐灶,且同時對Reader遭到廢除感到忿忿不平。 維瑟瑞爾表示,他不敢說有遠大想法的人不如離開Google,但現在的作法確實可能會 讓員工感到綁手綁腳。他們可能會想:反正Google也會因為「更重要的考量,關閉一項好 幾百萬人使用的服務」。 高人氣Google Reader也難逃高層大刀 他說,如果自己是Google的領導高層,可能會擔心大家會無法像以前那樣盡情揮灑創 意,鼓勵員工打造有價值的產品,「我不知道他們是否這樣想」維瑟瑞爾說道。 碧洛塔則進一步指出,自己在Google的期間看到公司推出很多實驗性產品,無法吸引 用戶的當然難逃關閉命運;但Reader之所以引起這麼大的反彈是因為本身是個成功的產品 ,直到她離開前,用戶數量都還在增加。 對此,Google不願置評。 Reader關閉後,碧洛塔與維瑟瑞爾認為,可能還是會出現些需要Google龐大基礎設施 協助的產品概念,但Google必須明確讓未來以及現在的員工知道高層們對「創新」這件事 的態度。 維瑟瑞爾說,Google無疑希望吸引富想像及創造力的人才。有趣的是,現在Google該 如何自圓其說? 3.新聞連結: http://www.cool3c.com/article/69433 4.備註: GOOGLE:Don't be ____ -- 推 eethan:他的奶感覺半真半軟亦半挺ㄟ 到底是怎麼辦到的 01/11 03:33 推 nysky: 全裸全露做全套 01/11 04:53 推 dragonsoul: 鮑中真屌藏萬根 01/11 04:58 推 bouboulong: 掌握性交半邊天 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.32.85.2

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Google現在一直把不能賺錢的服務砍掉
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所以GOOGLE就拍了個廣告宣傳片阿..........
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沒用過耶 那好用嗎?
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reader明明很多人用
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Reader滿好用,不懂google為何要停掉這項服務。
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新聞就說了阿,只是為了把人都帶到g+
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好用 我的igoogle有裝 不過好像igoogle也要關掉了
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G+該考慮廢一廢了
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為了救一個阿斗把優秀的人賺的都投進去救,有沒有八卦?
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igoogle我也有阿,g+我也每天用
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google有名的東西一堆都是整合來的,也不是自家研發的啊
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我也覺得G+不好用 google這的決策可能會錯很大...
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google裡也有魯蛇
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改用freedly
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g+的特色是什麼? 用了還是不懂能幹嘛...
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好的想法被大公司收購是常態 不只google, M$, apple都是
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我們覺得這樣很COOL阿
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如果真的以為這樣會把人趕到G+,那還真是錯得離譜
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怒改用feedly
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這次的作法就只是讓其他reader廠商分食天上掉下來的大餅
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g+難用bug又多,還是廢掉算了
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g+好用功能太多了,不用講再多也沒意義
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G+跟鬼城沒兩樣
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還好我很久以前就發現google的產品陣亡率很高
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即使很多人有在用 還是會陣亡給你看 所以我都不用gmail
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當正式聯絡信箱 拿來註冊有的沒的用而已
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樓上看來MSN用得很穩當嘛~ 恭喜你啦
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改用feedly,不怎麼習慣
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我gmail也是用來註冊一些有的沒的東西 XD
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會用G+的妹大概只有AKB48 搞不好還不是本人經營
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我沒用msn 我都用msa的啦
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GMAIL、行事曆 有沒有可能也在挫勒但
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msn和skype取向不同,跟reader和g+取向也一樣不同…
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用sky聊天難用到爆,跟用g+來訂閱rss資訊也很難用一樣
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gmail有付費版不會停掉 不能出付費版的服務都可能被砍
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GMAIL現在綁了一堆GOOGLE服務 要廢掉很難
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智慧型手機 雲端服務 YOUTUBE帳號 這三個就讓GMAIL
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立於不敗之地..
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mail和calendar都是獲得個資的重要服務,不太可能停
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還有 108 則推文
還有 1 段內文
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的人,會因為G+整合了神奇的 blog reading tool 就回來嘛?
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也是不會的 這種人真正追求的不是功能 而是人群... 他們早就
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深耕了 Facebook 跟 Twitter, blog 只是他們的文字工具, 你
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收掉這個 沒差 我就再找個差不多的就好了 反正我的入口是
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社群而不是 blog... Google 輸掉社群戰役 就是因為他們搞錯
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了 這票人不是一票人 而是兩票人 先丟掉了一票 現在把剩下的
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也送出去...
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btw, 聯合線上的營收如果要支持自己不是問題 但是要賺錢就算
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了 他們真正賺錢的只是那個「媒體資料庫」(接近無本生意)
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紙本幾百年前就不賺錢了 但廣告賺來的也是夠的 這問題其實跟
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google 己身很像 Google的服務幾乎都是走免費路線的 但是他
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賺很大 那到底經營一個「不賺錢」的商品有沒有價值呢? 是不
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是只有規模才是所有呢? 如果是, Google 一開始不用考慮垂直
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搜尋的 但事實上他們就是需要考慮 這問題就是我對他收掉
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reader 最不解的地方...
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同意CGary大,而且再補一句題外話,報紙業的收入本來就不
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是靠"賣報紙"來賺收入的,是廣告和該媒體的影響力(也就
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是越多人去閱讀該公司提供的資訊(無論哪種形式)它們才
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能賣更多的廣告或加值其他的服務(如上述所謂資料庫)
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但這是題外話啦。不是我本來推文要說的事…
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現在的網路新聞都是報紙實體變網路版而已.你流量再大若
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不能轉換成網路廣告銷量.它究竟只是一份"報紙網路版"
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再說了…那些所謂資料庫,除非有特別用途,一般讀者會花
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錢去買個會員然後"只為了看新聞"嗎?我想還是不多的
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我的想法跟CGary一樣的.覺得收Reader是令人不解的策略
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ps.再一句題外話.那些策展/政府案如沒有讀者數量做前題
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想要拿到政府的標案,其實有點辛苦的
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這個媒體資料庫一般來說是賣給廣告公司之類的...我認識他們
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可以每天看營收數字的人,我才赫然發現這媒體資料庫還真賺XD
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RSS 更新好用就在不用每天去對方的網頁看他更新沒啊 Q_Q
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也不用必須在同一個社群裡頭,單純就是你想看就可以看
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也不必是粉絲,也不必追蹤,也就是在極度缺乏互動的狀態下
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可以好好的取得自己想看的資料的好東西啊 Q_Q
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GR後繼者們我測了一個月之後,還是只能用稍微不差的feedly
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或許GR相對來說是較少人用也較不容易靠google擅長的
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資料綁廣告商業模式獲利,但G+完全談不上能取代其百分之一
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抱怨了這麼多,有沒有能夠查過期RSS特定字串的後繼者啊?
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feedly+App只能搜尋"今天",而不是"從訂閱RSS以來"的關鍵字
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不能查歷來資料,訂閱RSS這件事就廢了一半...
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Fx+Brief(據說fork出來的版本更好用
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文章代碼(AID): #1HsbdkCL (Google)
文章代碼(AID): #1HsbdkCL (Google)