[情報] Google CEO:想多拿獎金?把社交好好搞起來

看板Google (谷歌Google)作者 (九米)時間15年前 (2011/04/11 21:14), 編輯推噓12(12021)
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http://www.bnext.com.tw/focus/view/cid/103/id/17936 Google CEO: 想多拿獎金?把社交好好搞起來 根據Business Insider的報導,剛剛回任Google執行長的Larry Page發出了一份備忘錄給 全體員工,內容是關於2011年的獎金中將會有25%取決於Google在社交領域的成功與否。 據稱備忘錄中提到,希望即便並不直接負責社交相關產品的員工也必須參與(社交產品的 )測試與提供回饋,並且在產品推出時推薦給家人與朋友使用。 Business Insider並且提供了這份備忘錄的螢幕截圖以證明這篇報導的可信度。所以, Google的員工今年獎金到底是縮水25%或者是加碼25%,就得看Google在Social領域今年發 展的好不好了。 Business Insider並且也整理了Google過往在社交領域的成績…嗯… Orkut–在巴西雖然很成功,但是逐漸萎縮中 Dodgeball—Google買下這家公司後但卻沒有善加運用,後續Google推出了相同屬性的 Google Latitude,而Dodgeball的創辦人之後出走創辦了另一個熱門的新創公司 Foursquare Picasa—被Facebook相簿超越 Open Social—雖然希望藉由結合Myspace等其他社交網站的open API產生聯盟,但是相較 Facebook仍然不受開發者青睞 Jaiku—被Twitter超越之後,Google將其開放原始碼釋出 Wave—提供即時協作等功能,不過大多數使用者搞不懂這是什麼,在2010年宣佈停止繼續 開發 Buzz—提供類似Facebook的News feed機能與Gmail結合,不過Google在隱私設定與訊息呈 現上讓使用者產生疑慮,也引發了美國聯邦貿易委員會FTC的調查 Aardvark—2010年二月Google買下這家「社交問答」的公司,但是並沒有善加整合,之後 被實名制Quora搶占風采 Slide—Google去年買下這家「社交應用」公司後維持其獨立營運,今年三月推出了一個 群組訊息應用Disco,暫時就這樣 「+1」— 上個星期推出試用版,結合了Google的核心業務—搜尋,但後續尚待觀察, Inside也有相關評論。 可以看得出來,在稱霸了搜尋領域後,Google強烈希望在社交的領域有所斬獲。原因之一 當然是「社交」的關係所產生的分享、推薦行為逐漸分去了網路使用者對搜尋的倚賴。在 現在如果有某個資訊上的需要,除了搜尋之外,也許在Facebook或Twitter上丟出問題從 朋友那裡所得到的解答更符合自己的需要。而隨著Facebook陸續在廣告、訊息服務、定位 服務、商務,甚至社交搜尋的推展,更是逐漸侵蝕與擠壓了Google的空間。所以這種把 1/4的年度獎金與“在社交領域的成功與否“綁鉤的舉動,可以視作Google強烈希望所有 成員體認「社交」為組織最重要目標的做法。 我們雖然不是Google的員工,但是不妨也來幫Google員工想想到底今年笑著多領25%獎金 的機會到底大不大?有哪些可能? 成功推出社交平台產品—在Facebook的龐大會員數與社交機制的完整程度、開放策略所成 功營造的「社交生態系」等優勢、顯然這個做法很難有所斬獲。 既有服務的「社交化」—本來Buzz的嘗試在當時尚有機會,但是卻被Google自己搞砸了, 似乎很難捲土重來。其他如即時通訊、相簿、文件協作等領域之前Google也有嘗試過,看 來也非機會之所在。而仍在試驗中的「+1」會不會是解答?只能說目前還看不出來,筆者 認為「+1」的設計邏輯似乎上有些待解決的問題,詳見前文。 從全新領域攻擊—這部份倒不是不可能,以Google從搜尋領域所累積對於資訊的理解程度 ,如果能因此延伸結合“提供資訊的人“(如部落客)、“需求資訊的人“(搜尋者)、 “興趣與愛好“(由關鍵字分析)等元素,不是不可能發展出全新的社群行為,但是顯然 難度也不低,且如何讓使用者理解與產生需求,也許是Google既有組織基因裡需要加強之 處。 打不過,索性結盟—假如搜尋結果旁邊出現的不是「+1」而是「Like」,且Google也能因 此藉由得到的人口變數資訊強化搜尋結果的演算法,進而強化對微軟Bing的防堵,會不會 也是另一種不錯的結局? 總之,網路發展看來又將邁入一個新的階段,在社交的領域究竟Facebook是否能穩坐龍頭 ,還是會與Google有一番鏖戰,相信2011年會是關鍵的一年。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.24.13.248

04/11 21:37, , 1F
做出比facebook更注重隱私與安全的網站
04/11 21:37, 1F

04/11 21:42, , 2F
很簡單的東西 把wave buzz跟Gmail三者整合做好..
04/11 21:42, 2F

04/11 21:42, , 3F
不要一直燒錢燒錢燒錢買一堆垃圾回來擺爛
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04/11 21:43, , 4F
應該說 把wave buzz picasa跟gmail一起做好 最好整合更多
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04/11 21:43, , 5F
完整的服務
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04/11 22:05, , 6F
Google 的服務 1+1 絕不小於 3 啦!XD
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04/11 22:09, , 7F
但還是該繼續買!寧錯買100也絕不放過一棵搖錢樹聽過嗎?XD
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04/11 22:10, , 8F
更何況他們買得也不是垃圾更不可能沒用嚕~
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04/11 22:25, , 9F
買一堆有的沒的還不如買PTT
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04/11 22:32, , 10F
在GPL的保護下他不會屬於某公司的XD
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04/11 23:01, , 11F
隱私權是關鍵
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04/11 23:11, , 12F
不過Google專心把Doc弄好不是更好XD
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04/12 00:23, , 13F
他們已經有可以做很好的資源 只是都沒專心好好開發..
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04/12 00:24, , 14F
買回來擺爛 每一個都做半調子 這樣沒人會去用
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04/12 00:24, , 15F
現在google最強大的就是他的gmail 不靠這點當整合重點
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04/12 00:25, , 16F
每個服務分散開來 要拿什麼跟facebook拼 沒幾個人喜歡把
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04/12 00:25, , 17F
心力分散在好幾個不同網站上
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04/12 01:14, , 18F
這幾年感想是估狗的人太書呆,明有最好的資源與實力,
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04/12 01:16, , 19F
但是產品用起來就是小地方東缺西缺,使用者反映了也
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04/12 01:17, , 20F
愛理不理,有這結果不意外
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04/12 02:08, , 21F
同樓上看法 感覺GOOGLE產品線太多又太雜了
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04/12 02:08, , 22F
聽說jobs回歸apple時砍掉了很多產品線 然後專注發展幾樣
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04/12 02:09, , 23F
google有很多東西真的超棒 但就是有小缺陷
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04/12 03:21, , 24F
買下facebook
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04/12 10:20, , 25F
Google應該繼續專注於他的搜尋業務而不是一直開新戰場
04/12 10:20, 25F

04/12 10:20, , 26F
世界上所有的資訊不可能被一個人壟斷...
04/12 10:20, 26F

04/12 10:29, , 27F
連自動駕駛都做很難說是好或不好啦...
04/12 10:29, 27F

04/14 15:20, , 28F
好奇怪,樓上大家都想得到辦法,怎麼google花幾百億美金買來
04/14 15:20, 28F

04/14 15:21, , 29F
的人才都想不到啊? 好奇怪喔~~
04/14 15:21, 29F

04/16 01:12, , 30F
其實 Picasa 不會輸給 FB 的相簿,只是免費帳號的容量太小
04/16 01:12, 30F

04/19 12:06, , 31F
樓上不知"小解析度的圖片已經不計算容量" 的消息==?
04/19 12:06, 31F

04/19 12:08, , 32F
04/19 12:08, 32F

10/09 23:58, , 33F
隱私權是關鍵 https://daxiv.com
10/09 23:58, 33F
文章代碼(AID): #1DelwXfF (Google)
文章代碼(AID): #1DelwXfF (Google)