[新聞] 谷歌是條寄生蟲？

看板Google (谷歌Google)作者furtwangler (omission is betrayal.)時間18年前 (2007/03/19 18:55)推噓0(0推 0噓 0→)

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谷歌是條寄生蟲？作者：英國《金融時報》斯特凡.斯特恩(Stefan Stern) 2007年3月19日星期一 T . S .艾略特(T.S. Eliot)曾經說過：「不成熟的詩人模仿，成熟的詩人剽竊。」盡管這種說法既精煉又形象，但在處理知識產權糾紛時，用處可能不太大。各家公司都小心翼翼地保護著自己的資產。競爭的現實意味著，在專利權和版權問題上的自滿心態可能是致命的。藝術家們拿剽竊問題開玩笑似乎無傷大雅。但商業領袖很少這麼做。如果你參加了近日在紐約召開的美國出版商協會(Association of American Publishers) 年會，你就會看到一位非常沒有幽默感的資深企業高管。微軟公司(Microsoft)負責版權、商標和專業機密事務的法律副總顧問（這是多麼大的一個頭銜啊）托馬斯.魯賓 (Thomas Rubin)向與會代表表示，谷歌(Google)立志成為全球關鍵的信息和內容的來源，將使其步入道德歧途。魯賓將谷歌形容為一種商業寄生蟲，自身不創造內容，只是利用他人的勞動賺錢。他對美國出版商協會首席執行官帕特.施洛德(Pat Schroeder)最近的一段講話深表贊同：施洛德最近表示，谷歌有「一種不得了的商業模式——他們將免費拿走你創造的所有東西，然後以此賣廣告」。魯賓表示，這種做法「系統性地侵犯了版權，斷絕了作者和出版商將其作品『貨幣化'的一條重要途經，並繼而破壞了人們的創作動機」。哎呀！這聽起來和谷歌最初聲稱的目標——「不做邪惡之事」——有很大距離啊。當然，真正的情況要復雜一些。多數網民是否認可魯賓對谷歌的責罵，是有疑問的。谷歌很受歡迎，而且備受追捧，因為它很管用。沃頓商學院(Wharton business school) 法學和企業倫理學教授凱文.沃巴赫(Kevin Werbach)表示，谷歌的成功開始讓包括傳媒公司在內的許多公司感到驚恐。「（但）這些傳媒公司想要而且需要谷歌，因為谷歌在兩方面做得非常好，而這兩方面工作是大多數傳媒業務的基礎：一是指引用戶找到相關內容，二是撮合廣告商與用戶。」一個更大、更重要（也更自相矛盾）的問題出現了。什麼才算「原創內容」？莎士比亞 (Shakespeare)幾乎沒有創作過任何情節。他的大多數戲劇都源自史實或廣為人知的寓言。《錯中錯》(The Comedy of Errors)首次公演時被打斷過嗎？沒有。沒有人高喊：「嗨，別演了，這只是普勞圖斯(Plautus)《孿生兄弟》的改編版。」我們現在所謂的「文藝復興(Renaissance)」，在法國文學界還被稱作「la Restitution des Lettres」，意即：經典作品的復原或再現。如果拉辛(Racine)選擇就歐裡庇得斯 (Euripedes)的《希波呂托斯》 (Hippolytus)寫一個自己的版本——正如他所做的，根本不存在剽竊或文化寄生問題。當時，模仿就是創造，而且是原創。對於創造性和原創性，我們仍然背負著一種非常浪漫主義的觀念。我們想象這樣一個孤單的人物：他經歷了恍然大悟那個時刻，並從零開始，創造某種全新的東西。但這種觀點完全錯了，而且在公司環境毫無幫助。在這個世界上，很少有東西是完全「嶄新」的，也很少有東西是單獨一個人的工作成果。創新是一種團隊活動，每個人都要從外界發生的事情中學習（並模仿）很多東西。美國加州哈斯商學院(Haas School of Business)教授亨利.切斯布羅格(Henry Chesbrough)在他的《開放商業模式》(Open Business Models)中表示，商界在自己周圍建立來的那種舊式保護壁壘必須推掉。我們需要開放，需要放下包袱。「產品生命周期的縮短和成本的迅速提高，預示著較為陳舊、封閉的創新模式注定滅亡，」切斯布羅格教授表示，「只有通過接觸更多的創意，並將這些創意應用在更新型的產品和服務上，公司才能保持發展速度，並實現經濟上可行的創新模式。」與谷歌進行互利合作（而不是攻擊它），可能是更好的戰略選擇。同樣地，根據「聯合+開發」的規劃，寶潔公司(P&G)從眾多競爭對手那裡獲得了產品授權或直接加以收購，將這些產品統一以寶潔品牌推向市場。該公司有一個「偵察員」網絡專門負責監視新的創意。我們需要提防怪異、一廂情願的想法，即指望突然間峰回路轉，找到創造性問題的答案。成功的創新通常出現在一個持續、冗長，而且通常平淡無奇的時期末尾，是很費力的工作。正如英國德蒙特福德大學(De Montfort University)教授詹姆士.沃德海森(James Woudhuysen)喜歡說的那樣：「我們這輩子已經聽到太多『跳出框框去思考'的說法了。」他反問道：「首席執行官們什麼時候才會去尋求一些更為『框框內'的思考呢？」創新還要求對一些「非原創的」理念保持開放心態。艾略特關於剽竊的那句名言還有後文：「差的詩人將別人的弄得更差，好的詩人將別人的弄得更好，或者至少能與之不同。」這其實有點像一個好的搜索引擎和聚合器，將老的內容以新的、有用的方式呈現出來。莎士比亞似乎理解「原創內容」的不可捉摸之處。在《哈姆雷特》第3幕第2場中，當國王克勞迪亞斯對其侄兒傲慢無禮的回應不以為然時，克勞迪亞斯和悲劇英雄哈姆雷特之間有一段簡短但生動的對話。克勞迪亞斯：「哈姆雷特，這個答案裡沒有我的東西，它們不是我說的話。」對此，尊貴的王子回答說：「是的，現在也不是我的話了。」將莎士比亞這一最著名劇目的結尾改成以下（原創）內容如何：哈姆雷特回到威登堡 (Wittenberg)，學業有成，成為一位知識產權律師？譯者/何黎 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 211.22.100.70